精工良筑力保质量——二十局沈阳铁路枢纽电务项目争先创优十一
2015-07-21
“工期紧，一天也不能拖；质量创精品，半点也不能含糊”。早在施工初期，经理胡玮就把目标定在创一流夺金牌上。
鏖战的背后更有智慧的闪光。沈吉线接触网支柱组立充分体现了这一点。他们将电气化接触网支柱起吊、对位、校正、导线架设等一系列新技术确定为项目的重点攻关课题，经理胡玮、书记郑晓军、总工樊锋刚、副经理黄旭东一马当先，率领7名QC小组人员开展技术攻关。他们结合多年电务施工经验，研究分析各项技术难题，查阅资料、编写施工工艺和技术标准、编制施工作业手册，并对作业人员进行了系统的培训，使施工人员能很快熟悉作业流程，以及施工中需要注意的事项，保证了所有新技术新工艺实施一步到位，在整个施工过程中没有一次“砸点”的现象出现，令监理赞叹不已。
严格的全程监控实现了“零缺陷”质量目标，为了保证精品工程，他们对任何蛛丝马迹的小毛病都不放过。通信光电缆敷设检测中发现一处安装工艺超过了自定的超规范标准，职工们自觉地拆掉重来，他们说，现在控制严一些，麻烦一些，但后来质量有保证。
用经理胡玮的话说，不创精品，项目就没形象，没有形象的项目就不可能发展、生存，谁砸企业的牌子，就端谁的饭碗。
在质量管理上他们决不含糊。自觉把质量管理“紧箍咒”戴在头上，是他们确保质量的秘诀。如今在沈阳铁路枢纽工地，处处从严要求，事事超前控制，已成为上上下下的自觉行动，大家对创精品工程充满了信心。
在施工中，他们始终坚持讲效率不以降低质量标准为代价；赶工期不与施工规范、质量要求争时间；降消耗不在质量标准上抠成本。切实把工期质量放在首位，坚持从源头抓起，注重过程控制，每个岗位都按规范操作，每道工序都按设计要求施工。
“工程质量一定要追求完美，实现零缺陷”！经理胡玮如是说。
为了保证工程质量，他们建立起质量长效机制，提出以制度保证施工质量的理念。
质量创优是电气化公司沈阳枢纽项目部全体参战员工孜孜追求的目标。要想创优质工程，就必须在确保安全、施工进度的前提下加强工艺质量，项目部从成立开始，就加强质量策划，在迁改施工过程中，为了确保质量，相关技术人员还坚持旁站监督，发现质量问题及时解决。针对沈阳枢纽线检查较多，而每次检查人员都会对现场存在问题提出创优整改意见，这也给施工创优工作创造了良好的条件。此外，项目部积极采取邀请地方移动、电信、联通、电力公司有关专家到现场检查指导等方式来为工程创优奠定基矗
过程控制是保证工程质量的关键。电气化公司沈阳枢纽项目部按照ISO9000标准，严格按照质量、环境和职业健康安全管理体系标准，制定了《质量管理办法》和《技术管理办法》等周密详细的安全质量保证措施和创优规划。项目部从图纸会审、编制施组到技术交底，都严格按照规范操作；对于施工中的重点部位和关键环节，技术领导全程跟班作业现场指导，保证工程质量工艺一步成型、一次成优。
施工伊始，他们就举办了安全质量和技术学习班，针对枢纽线的各项技术标准和技术规范分别进行讲解，对关键工序进行现场技术交流，使职工都当明白人，胸中装有操作规程、技术规范和质量要求。
严密的质量管理体系，使项目质量工作始终处于有序的可控状态。
一分耕耘，一分收获。正是靠着重拳出击抓安全，一丝不苟保质量，沈阳枢纽项目部施工以来，没有发生一起质量责任事故，工程单项合格率100%，实现了项目创优目标。
没有电气化人吃不了的苦，没有电气化人迈不过的槛。在沈阳枢纽项目职工的脚下，坚定的步伐一步一步的向前。思乡，化为对企业的责任，抛洒汗水，自强不息；思人，化为对公司的忠诚，克服时艰，顽强拼搏。
这些可敬可爱的沈阳枢纽人，用自己顽强拼搏的精神、坦荡的胸怀和不计得失的敬业精神在山林深处、在恶劣的环境中默默无闻地奉献着自己的青春，透支着自己的身体，他们不是不懂得享受，他们的享受是施工中取得胜利和成果时的喜悦，他们不是不懂得爱，他们的爱是对企业的忠诚、对事业的追求，他们的心里总装着一本还不清的债，那就是对家人的愧欠！他们的享受是高尚的，他们的爱是无私的，是深沉的，更是永恒的。（张明）
