2012 年6 月16 日，神州九号飞船从甘肃酒泉成功发射。从电视上看到这一过程的时候，重庆市交通工程监理咨询有限责任公司执行董事、党委书记何渝军难掩兴奋之情，他不仅为国家航天事业的巨大发展成就而自豪，也因为，酒泉卫星发射基地曾经是他的家。他的名字“渝军”，渊源就来自于他祖籍重庆，父亲是酒泉基地的军人。
留在酒泉，还是去重庆？
——留恋那片净土与友情提起父亲，何渝军总是说，父亲的军人气质对他影响很深。部队生活的严谨、父亲为人的正直在他身上留下了深深的烙印。
1958 年，酒泉卫星发射中心（时称东风基地）刚开始组建，何渝军的父亲就来到中心参加建设和研发工作，成为酒泉基地第一代航天人。“茫茫戈壁滩，千里无人烟，蚊多风沙大，吃水比油难。”这样来形容二十世纪50 年代末的酒泉城毫不为过。由于地理位置特殊，更由于承载的使命特殊，当时一进入基地，就几乎与世隔绝。在艰难的岁月中，顽强的航天人万众一心，攻坚克难，1960 年9 月10 日，酒泉成功地发射了第一枚地对地战略导弹，何渝军的父亲参与其中，见证了那段艰辛和光荣的历史。
何渝军出生于1968 年10 月，他还有一个姐姐。当时母亲在重庆的一家大医院做大夫，一直做到了院长助理的职位，有很好的发展前景。父母两地分居，母亲承担了家庭的重担。
当年的绿皮火车哐当哐当，记载着一次次重庆和酒泉之间的亲情之旅。如果今年是母亲带着何渝军和他的姐姐去部队探望父亲，那么，第二年，父亲就可能回重庆探亲。每一次，母亲带着姐弟二人，背着行李，要从重庆坐火车到成都，再从成都坐到兰州，从兰州转车坐到酒泉附近的一个小镇，再坐军用火车到酒泉基地，历时6 天5 夜。这种生活让人感觉有些“折腾”。
部队需要医务人员，也为了让丈夫安心工作，在何渝军5 岁时，母亲毅然放弃了自己的前途，在政审合格后，一家人终于在基地团圆了。从一个繁华的地方城市来到荒凉的戈壁滩上，成为何渝军人生的第一个转折点，艰苦的生活和学习环境磨炼了他吃苦耐劳的品质。
何渝军上小学时，基地的团队小学一个年级只有7 个学生，到了初中，他就要到离家50公里的地方去上学了。所幸他的成绩一直优异，生活也还顺风顺水。不料在初三下半学期时，他遭遇了人生的第一次重大挫折，一次病患让他住院休假达10 个月。这段日子中，基地的同学们纷纷给他写信，鼓励他、支持他，让他感受到了友情的温暖。
中考不能参加了，同级的同学已经开学入了高一。出院后的他面临着留级。但是好强的何渝军不甘心，希望和自己原来的同学一起上高一。这怎么可能呢？别说学校了，父母这关就过不去。这时，二十多个同学来到了他的家，帮助何渝军劝说他的父母，并表示会竭尽全力帮助何渝军的。“就让他上高中吧。”在殷切的恳求中，父母终于点了头。
高中的老师并不了解何渝军以往的学习情况，让一个休学已经10 个月的学生到自己的班级就读，而且还是年级中最好的班级，班主任老师开始觉得这一点都不现实。何渝军的同学又多次找到班主任，并多次找校长恳求此事，最后，老师们被这些同学的锲而不舍精神和他们纯真的友谊感动了。何渝军没有留级。从高一的倒数第三名，到高三的年级前五名，要强的何渝军也确实没有让大家失望。
每次回忆起这段经历，何渝军都备感温暖，这份友情是那么的纯洁，以至于在重庆成家立业后，每次他远赴基地去和当年的高中同学聚会时，他的夫人都会有些许的抱怨。后来，他夫人参加过他的同学聚会后，终于理解了他们之间的那份醇厚而纯洁的友谊。
在何渝军高中临近毕业时，父亲转业了，此时何渝军的同学很多选择了留在基地，参加当地的高考，而且他的姐姐也留在了酒泉。何渝军面临着选择，留在酒泉，还是去重庆？虽然基地简约的生活和深厚的友情深深地印在他的脑海中，但是，他还是和父母一起来到了重庆。
奔向广东，还是回到重庆？
——亲情的天平重过事业1986 年，父母从部队转业，父亲转业后到了地方的交通学校执教，也影响了何渝军大学的专业选择——路桥专业。
性格温和，与人为善，不勉强人，理性对待事物，是何渝军给人最深的印象，如此，深得每一位与他相识人的喜爱。1987 年，进入重庆交通学院的他，以一票之差落选班长，但是他的组织才干并没有被埋没，学生会是他展示风采的舞台，文艺部长一职充实了他的象牙塔之路。一展歌喉的有他，广播电台的播音有他，吉他协会的表演有他??充实愉快的校园生活倏忽间结束了。
1989 年7 月，何渝军分配到重庆市公路工程总公司工作，年轻的他来到了寂寞的工地，开始了自己的职业生涯。
同年10 月到重庆市重点公路建设指挥部技术室工作。从1991 年5 月开始，他又在重庆公路工程监理处合同管理室开始了与监理有关的工作。
何渝军说：“我是从基层一步一步成长起来的。23 年前，我从重庆交通学院路桥专业毕业，后来又进入西南政法大学攻读法律专业。工作之初，我就在重庆第一条高速公路——成渝高速公路从事监理工作，担任现场监理。后来，又到广东深汕高速公路第六合同段监理办担任专业监理工程师、副高级驻地监理工程师。我有八年时间工作在工程施工监理第一线。”
在广东工作的突出表现，让广东省交通科研所的领导极力挽留何渝军在广东就职。是奔向广东这个改革前沿的城市，还是回到重庆？成为让何渝军两难的选择。广东，无疑有着更多的发展机会和空间，但是，身在重庆的父母又是他的牵挂，父母也希望何渝军回到重庆，能在他们的身边生活。最终，亲情占了上风。
如今，父母亲都已经年逾古稀，他们时常担心儿子的身体，因为他总是出差、应酬，“怎么就那么忙？”何渝军知道，家人一直都牵挂他，但他更明白，是家人给了他工作的莫大支持。何渝军有一个年仅6 岁的儿子。他说：“从我的性格来讲，属于脾气比较温和的人，遇到什么事情首先都会从理性的角度出发。我们两个人更多的时候是朋友，很多时候，我会听他的意见，给他空间。但是，在有些原则性的问题上，我还是会比较强势。”“我陪他们的时间相对来说比较少，但是，他们从来没有因此而埋怨我，总是把家里的事情安排得井井有条，我几乎不用操心。”
何渝军比较喜欢旅行，他很享受“在路上”的感觉。
在他看来，旅行如同读书，都是为了增加一份阅历。在旅行的过程中，有时会对所见所闻有所感悟，有时突发的灵感可能会帮助他解决工作中遇到的一些困惑。见得多识得广，这些经历积攒起来，可以转化成自己的经验和力量。“从爱好中，我的感悟就是人要学会转角。有些时候，面对一些困惑或者难题，固执己见是没有用的，偶尔转移一下注意力，换个思路换个角度审视一下自己，问题就迎刃而解了。”
继续做技术，还是改做行政工作？
——站在职业生涯的十字路口1997 年12 月，何渝军从广东回到重庆市公路工程监理处（重庆市交通工程监理咨询有限责任公司前身）。此时，何渝军遇到了职业生涯中另一次重要的“转角”。
监理处的领导征求他的意见，希望他能到办公室工作，“我犹豫了。”何渝军说。确实，他学的是路桥，又从事了8 年的技术工作，突然要从事行政工作，心里总觉得丢了技术专业可惜。
最终，何渝军更改了职业方向，“作为一名共产党员，我要服从组织安排。”到2002 年3 月期间，他担任了重庆市公路工程监理处的行政办公室副主任、重庆渝信路桥发展有限公司行政办公室副主任。从行政办公室副主任到资源部经理，从副总经理到总经理，先后兼任了团委书记、工会主席、纪委书记等职务，一直到现在的执行董事、党委书记，他说：“一步步更改职业方向，让我在行政管理和党务工作中得到了成长和锻炼，让我从一名技术型人才逐渐转变为综合型管理人才。这23 年，我伴随着监理公司从无到有，从起步到逐渐完善、不断发展。”回顾一路走来的职业历程，他的感受是转折处处有风景。
从事行政管理工作多年，何渝军在其中也更增强了对企业责任和社会责任的认知。能为社会多做一些自己力所能及的事情，成为他的人生追求。
2008 年5 月12 日，汶川地震震惊全国。地震发生后，时任监理公司董事长黄卫东和时任工会主席何渝军带队，14 人组成的救灾突击队在5 月18 日清晨出发，走过碎石横飞、裂缝比比皆是的路段，及时将准备的价值20 多万元的赈灾物品，交付到了什邡市受灾最严重的两个村镇。
作为重庆市南岸区第18 届人大代表，何渝军多次前往社区调研，2012 年4 月26 日，他再次深入社区调研，细心的他还专门为困难群众准备了油、面等生活用品，边收集群众反馈的问题、边慰问。因为作为企业的负责人，何渝军总是想，“我们是国有企业，要主动承担好社会责任。通过捐资助学，给孤寡老人、困难家庭送温暖、抗震救灾等方式回馈社会。通过这些公益活动，不仅向社会表达和传递企业的爱心，更重要的是让员工认识到企业应承担的社会责任，培养员工关爱社会、关爱企业的意识。”
本地发展，还是面向全国？
专业化，还是多元化？
——战略思路开始转变爱因斯坦说：“不要去尝试做一个成功的人，要尽力去做一个有价值的人。”这成为何渝军多年来工作与生活的座右铭。有价值，才能有喜悦。价值的体现，对一个企业负责人来说，除去社会责任之外，首先应该考虑的就是企业的发展。对何渝军而言，就是要尽其所能，带领公司领导班子规划好企业发展之路，让员工在这里安心、快乐地工作和生活，力求实现企业得发展、员工得福利的双赢目标，“打造百年老店”。
从事监理工作这么多年，何渝军最大的体会，就是企业要发展必须诚信经营。这20 多年来，重庆市交通工程监理咨询有限责任公司始终坚守诚信履约、诚信履职、诚信服务的理念，外树形象、内提实力，认真履行合同规范，优质、热情地为业主服务。作为交通部第一批获得监理甲级资质的单位，他们坚持从不出借资质，把品牌放在第一位，利益放在第二位。在行业发展出现各种不良现象的时候，始终坚持诚信经营的原则，抵挡住了各种诱惑，树立了良好的形象。
作为一个在重庆本土成长起来的监理企业，公司倾力打造每一个精品工程，力求通过高速公路建设，改善人们的出行条件，造福地方百姓。经过十多年的开拓进取、转变思路、创新管理，在激烈的市场竞争中取得了良好的发展，在公路建设领域中发挥了重要的作用。
发展，总是在一个不断变化的环境中进行，发展也决不能故步自封。在北京大学经营方略高级研修班的学习，让何渝军对企业发展的战略思想有了更新的认识。“爱好主持”的他，开始主持着企业向省外发展，开始从专业化道路走向多元化道路。
从2009 年3 月开始，何渝军担任重庆市交通工程监理咨询有限责任公司总经理，2011 年5 月至今一直任该公司的执行董事兼党委书记。说起企业的战略，他侃侃而谈，温和的外表下那运筹帷幄的能力悄悄地展现。“我们不能仅仅满足于在重庆市场是排头兵，更应该在全国市场占有一席之地，全面实施品牌战略。
因此，我们调整了管理思路、管理制度以及内部管理体系，进一步扩大市场范围。虽然，外省市场的拓展要比本地困难，但我们凭借着多年来在特大桥、特长隧道方面积累的丰富经验和业绩，一举实现了突破。
在省外市场的开发上，我们也有选择——招标规范、管理规范、价格合理、项目较大、国家投资的项目是我们的优选，去年进入的新疆、内蒙古、河北项目就属于这样的项目。在省外项目实施过程中，我们注重配置管理能力强、沟通协调能力好的总监，注重对业 主管理模式的研究和适应，帮助总监及时调整管理思路，努力做到在新的市场开了花，必须结好果。”通过省外一个又一个优质工程的顺利打造，他们的品牌和影响力也逐步向外延伸。
2011 年，重庆市交通工程监理咨询有限责任公司划转进入重庆对外建设（集团）有限公司，企业的发展开始了一个新的篇章，“我们的眼光不再仅仅局限于国内市场，也将依靠集团的海外建设资源和资金优势，全力打造和谐、综合型咨询服务企业，充分发挥人力资源的潜能，拓展国外监理市场。”
谈及专业化和多元化的战略转变，何渝军认为，虽然去年该公司的中标监理合同额达到了1.7亿元，创造了公司有史以来的单年中标合同额之最，产值连续3 年稳定在8000 万元以上，但在监理业务上不能盲目扩张，扩张太快有可能失去平衡，牺牲效率，特别是现在监理行业持证人员数量不足、人员管理还没有跟上市场发展需要的情况下，应实行集约式、稳健式的经营策略，稳步有序地扩大监理业务，逐步建成人才资源雄厚、技术优势明显、管理水平较高、竞争能力较强的综合型咨询监理企业。
“我认为，公司多元化的主要方式是产业链的延伸和提升附加值。比如，去年我们在试验检测和项目代建上取得突破，今年我们在咨询、设计审查、招标代理等方面又实现了突破，走出国门拓展国际咨询市场的工作也已经进入实质性的谈判阶段。另外，为发挥人力资源和管理优势，集团新成立了路桥建设分公司，交由监理公司托管，利用集团的资质，业务已经涉足到工程施工领域，目前已经有3 亿元的工程开始实施了。”
今后，何渝军打算将以多元化发展为基础，做大做强做精监理主业，重点做好国内大型项目、重点项目的监理，并走出国门，承担国际市场的咨询业务，在打造国内监理行业“百年老店”的同时，也为国内监理行业探索出一条走出去的好路子。
7 月15 日，重庆市交通工程监理咨询有限责任公司将迎来自己的15 周岁生日，何渝军带领着这支精干的团队，将一往直前，无惧困难。因为他知道，任何发展总不会那么一帆风顺，人生也罢，企业也好，转折处处有风景。
