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高速公路拓宽工程施工组织设计

2012-01-17　

    一、熟悉现场及市场情况，搞好投标预算

    二、确定合理管理框架，科学配置管理人员开工之前，组建项目部室就要确定经理部的组织机构，良好的组织机构会大大提高组织内部的沟通效率和办事效率

    三、突出技术工作，因地制宜的确定并优化施工方案

    四、加强现场的管理工作

    五、加强设计变更、预算和素赔工作

    六、加强安全工作安全工作的重要性对于拓宽工程是不言而寓的，在正常运行的高速公路两侧进行拓宽，施工设备、人员、工程特性都会导致安全问题

    七、加强协调工作，妥善处理经理部内、外地方关系

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