数字化转型是我国经济社会转型与高质量发展的重大历史机遇，工程建设行业作为中国的经济支柱产业，数字化转型的成功至关重要。全球知名咨询公司——波士顿咨询有限公司识别的五大创新领域未来将深刻影响工程建设行业的发展，在数字化转型的基础上抓住这些创新领域并打造创新业务，将成为工程建设企业的重要机会。那么，国内工程建设行业企业数字化转型的现状如何呢？
欧特克软件（中国）有限公司（以下简称“欧特克”）大中华区技术团队在2021年对业内的标杆设计企业、施工企业及业主进行了调研访谈，了解分析了企业数字化转型的趋势、现状与挑战、战略目标以及实现路径等问题，以期能更好地引领行业向前发展。
工程建设行业数字化转型趋势
在本次调研访谈中，80%的受访企业希望数字化转型能够为企业创造新的商业模式。其中，创新、自行研发产品及产业链向其上下游延伸是其中三个关键趋势。受访企业中，施工企业与业主在数字化转型的投入预算绝对值较大（平均2.5亿元–4亿元），而设计企业的投入占营收的比例最高（3%），如图1所示。
工程建设行业数字化转型的现状与挑战
2020年欧特克与IDC合作的行业调研报告显示，有64%的中国企业数字化转型处于起步阶段（单点试验与局部推广），如图2所示。在现阶段，企业发展与数字化转型主要面临内部阻力大、外部竞争激烈和缺乏复合人才三大挑战。
工程建设行业数字化转型的战略目标
对于数字化转型的投入，企业从以短期优先解决的痛点与长期利益角度考虑，不会过多考虑ROl。组织变革、技术变革和业务变革是数字化转型的三个关键目标。
另外，受访企业对于数字化技术的投入方向各异，总体归纳可以表现为四个类型，即平台、工具、数据技术以及数字化人才。从四个类型的价值与紧急性来看，数字化人才>数据技术>平台>工具：从实现难度来看，数字化人才>平台>工具>数据技术。可见，因为数字化人才的价值、紧急性与难度都非常高，未来将成为企业数字化转型的重点战略；而数据技术虽然价值高，但难度相对较低，可能会成为企业数字化转型的速赢项目。工具的价值紧急性与难度都相对较低，而平台的价值较低、难度较高，两者成了企业数字化转型的一般项目与奢侈品。
再进一步分析受访企业的数字化投入方向，根据上述的价值与紧急性以及难度的调查可见，在各个投入方向中，主战场是BIM技术、专业人才培养、知识管理体系、企业数字化管理平台、数据治理与大数据应用以及数字孪生平台，速赢项目是数字资产盘点，其他的投入方向属于上一段提到的一般项目与奢侈品（图3）。
工程建设企业数字化转型的实现路径
对于数字化转型的路线，受访企业表示数字化转型是个漫长的过程，其总体路线应符合一体两翼的布局：一体是企业管理层的决心与引领；两翼是内部人才的培养与外部生态合作。62%的受访企业认为，数字化转型需要在三至五年内完成并且已经有了明确的规划与目标。其余38%的企业正在规划当中，并认为数字化转型的周期会在五年以上。长期投入开展第三方合作和应用BIM技术，是企业实现数字化转型的三个关键因素。
在上述三个关键因素中，所有受访企业都认为：与第三方的合作必不可少，其中与专业工具平台以及专业咨询单位的合作最被看重。同时，对于数字化转型的投入，也要进一步的增加，以保障转型过程的顺利实施（图4）。
BIM的价值与定位
受访企业对于BIM在数字化转型中的定位与价值持不同的态度。大部分受访企业认为，BIM是数字化转型的打手，是产业升级的必然趋势，也是今后重要的数字交付工具，BIM会成为数字化企业的重要能力。部分受访企业认为，不发展BIM的同行将逐渐被行业淘汰。另一方面，也有受访企业表示，目前BIM技术仍不成熟，应用仍不全面。（本文节选自《中国勘察设计》杂志2023年第2期《中国工程建设行业如何构建发展新优势》一文，作者系欧特克软件（中国）有限公司李嘉熹、Olivier Lepinoy、宋姗、王申）
