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马吉孝厅长赴省铁投公司调研指导工作

2016-06-16　

6月13日，省交通运输厅厅长马吉孝，副厅长王永祥带领厅办公室、建管处、审计处主要负责人赴省铁投公司调研指导工作，并与公司中层以上干部及职工代表进行座谈。

座谈会上，马吉孝厅长听取了省铁投公司上半年工作开展情况，充分肯定了省铁投公司取得的工作成绩。同时，围绕公司现阶段存在的困难和下一步计划与公司上下进行了交流探讨，对有关工作提出了七点要求：一要注重团队建设。团队是一荣俱荣、一损俱损的整体，要继续发扬班子成员、同事之间相互尊重、相互支持、相互帮助的风格与精神，牢固树立团队意识，发挥团队作用。二要加强精细管理。抓好人、财、物的管理，企业管理者要着眼本职工作，敢于责任担当和决策攻关，认真思考管理、制度、技术、融资、生态环保等方面的创新，降低成本实现盈利，继续完善奖励机制，激发内部活力与生机。三要重视人才培养。要实现精英人才由“为我所有”向“为我所用”的观念转变，注重企业年轻人才的培养，敢于给他们压担子、加码子，让年轻有为之人脱颖而出，尽快成长，成为企业的栋梁之才。四要重视质量安全。质量安全就是效益，要认真抓实抓好各级领导对质量安全的工作要求，将质量安全放在最高的位置。五要加大合作力度。在建立健全合作共赢制度的前提下，加大与厅属单位、民营企业、省内外企业的多元化合作力度，充分对接、资源共享，在开放的市场中大胆往前走。六要抓实“两学一做”。结合“三基”建设工作，加强对“两学一做”实质性内容的深刻理解，根据公司实际，对照党章党规找准存在的差距与不足，扎实有力落实“两学一做”活动要求部署，通过活动使每一项工作再上一个新台阶。七要提振企业发展信心。信心比黄金重要，每一个职工都要以主人翁的姿态，克服困难，共同树立起企业发展的信心，圆满完成各项工作任务目标。

王永祥副厅长在座谈会上指出，建设与融资是省铁投公司当前发展的主要方面，要直面当前项目建设管理中存在的共性问题，集中建设管理力量，攻坚克难；要充分发挥企业主观能动性，大胆探索，勇于担当；全体干部职工要牢固树立大局意识，特别是领导班子、中层干部要层层强化内部管理，正确处理好做人、做官、做事的关系，通过深入开展“三基”、效能建设，抓好制度、措施落地工作，使各项工作真正取得实效。

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