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鸡西市公路勘察设计院强化管理促进工作提升

2016-06-13　

鸡西市公路勘察设计院为交通运输局所属单位，现有职工16人，含工程技术人员15人。所需经费来源于工程勘察设计费。在人员少又老化、活源小又分散的情况下，该院以“两学一做”专题教育为契机，向优化管理要效益、向市场谋生存。截止6月8日，该院优质高效地完成了15座农村公路危桥改造、2座涵洞、13条农村公路安防工程等设计任务，工作实现了稳步提升。

一是完善内部管理机制。为提高工作效率，该院结合“两学一做”教育，增强党员意识、政治意识、担当意识，发挥党员带头作用，加强内部工作管理，促进了工作规范化、制度化；完善了设计院管理总体工作目标，加强对工作执行情况的跟踪管理；健全、细化了各业务室及个人管理细则，制定了考核制度，将“标督评”与工作目标的完成、评先评优相结合，形成有效地激励与考核机制，调动了人员积极性。

二是提升设计工作效率。为提升勘察设计工作能力，该院积极转变管理理念，加强设计流程管理，严格按照设计规范及标准要求进行勘察设计，形成工作步骤流转认可制，环环相扣保质量，提高了勘察设计工作质量；加强设计工作能力，定期召开设计碰头会，互相评议，分析、研究、解决设计难点，集思广益，完善不足，科学高效地开展设计工作，激发技术人员的创造性，进一步提升了工程设计效率。

三是做好设计回访工作。为增强市场竞争意识，提高设计质量，提高业主、施工、监理等单位对设计工作的满意度，该院建立了设计回访制度。通过回访，业主、施工、监理等单位对该院提供的大部分设计方案表示满意。对于合理化建议，该院设计人员虚心接受，并进行认真分析与总结，在今后的工作中采取有效措施予以完善，促进了该院不断提高设计工作水平。

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