危桥改造项目组织2016年工作检查
2016-09-23
9月3日至11日，黑龙江省公路工程监理咨询公司危桥改造项目代建管理办公室组织了危桥改造项目质量安全进度检查，省公路局养护处处长季景满，省监理公司总经理陈柯、项目办各职能部门负责人参加检查。本次检查成立了代建管理检查小组，分解了检查任务，明确了检查标准。检查组重点考核了现场监理管理、试验室管理、工程实体质量和安全生产等工作，从汇总情况来看，上半年各标段总体进度基本都能按计划顺利推进，工程实体质量安全总体较好。
在意见交流会上，听取了各片区和部门负责人的检查情况汇报后，总经理陈柯要求：代建办要针对检查发现的问题及时反馈，要提出整改要求和建议，同时要求存在问题的标段及时进行整改，提交整改书面报告，代建办要根据整改情况适时组织复查，直至达到整改目标要求。对于进度落后的标段要逐级落实责任主体和责任人，层层传导压力，倒排工期，进一步细化时间节点和工作目标，加大人、机、料的投入，确保按期完成任务。
季景满处长听取了检查情况汇报后，认为项目总体进度可控，工程质量安全管理有了长足的进步，并对做好下一步工作提出了具体要求：一是要统一思想。所有参建单位目标是一致的，大家要有高度的责任心，加强管理。二是要加强规范化管理。施工单位要认真研究监理指令，严格落实监理要求，施工现场管理要规范，内业记录要规范。三是要加强质量管理。要绷紧质量安全这根弦，把握好进度与质量安全的关系。施工单位要按照代建办各片区负责人和各部门负责人在检查过程中提出的要求，认真落实。四是要加强安全管理，使安全生产理念外化于行、内化于心。要高度重视质量安全管理，发现问题及时整改，阻塞现场安全管理漏洞。五是要加强进度管理。要求参建各单位要咬紧目标不动摇，将剩余工程量进行倒排工期，科学谋划、周密组织、高效推进，按时间节点完成各项任务，并争取在工程结束的同时，同步完成设计变更、内业资料归档等工作，稳定推进工程进度。六是要进一步加强代建管理服务水平。项目办要统筹全局，加强调度，努力推进各项工作均衡发展，监理、检测要密切配合，用数据说话，严把质量安全关，切实把控好施工中的每个环节每道工序，积极营造项目办在想事、监理在管事、承包人在干事的良好建设氛围。
