【港航局】“挂图作战”向“十二五”目标任务冲刺
2015-03-13
近日，省港航海事局通过“责任传导、分解目标、奖惩兑现、加强督办”四条路径，绘制出2015年港航海事工作“作战图”，以实际行动落实省交通运输厅“冲刺杯”劳动竞赛具体部署，向“十二五”收官之年的水运发展目标奋力冲刺。一是省局“以上率下”，责任传导共挑发展重担。3月6日召开的全省港航海事工作会议明确了2015年主要目标任务：全省确保完成固定资产投资70亿元，力争完成75亿元；新增港口吞吐能力1000万吨、三级以上高等级航道110公里、船舶运力20万载重吨；完成港口货物吞吐量3亿吨、集装箱吞吐量130万标箱、水路规费收入2亿元；杜绝一次死亡10人以上的水路交通安全责任事故。会上，省港航海事局党委书记王阳红与16市州港航海事局党政负责人签订2015年目标责任书，设定“港航基础设施建设、水路交通安全、规费征收”3项一票否决指标，“港口运输管理、航道管理、信息化建设、文明创建与廉政建设、规范管理”5项管理质量指标。连日来，黄冈、襄阳等地迅速召开全市港航海事工作会，武汉、宜昌、荆州、黄石、鄂州、十堰、恩施等市州认真贯彻落实全省港航海事会议部署，形成了“以上率下、责任传导”省市合力共挑水运发展重担的良性机制。
二是任务“各个击破”，75项重点工作明确完成时限和责任部门。省局机关分解年度目标、细化分工、责任到人，围绕全省港航海事工作会议确定的2015年各项目标任务，明确了完成“十二五”规划、绘制“十三五”蓝图、全面深化改革、确保水路安全、建设法治水运、依法文明征费、加强队伍建设、培育水运增长点、党风廉政及精神文明建设等9个方面75项重点任务，逐一分解到各分管领导、机关11个处室、汉江航道整治指挥部及雅口航运枢纽筹备组，逐一明确了责任领导、主办处室、协办处室及完成时限。王阳红履新党委书记后，深入武汉港航海事检查调研，召开局长办公会研究当前重点任务，分头召集局机关各处室商讨布置重点工作。港航建设、运政港政、规费征稽、船舶检验、海事监管、党风廉政、政策法规等各个分支领域，紧密结合实际制发工作要点、明确任务措施。
三是考核“奖惩兑现”，实行目标管理风险抵押。按照“年终交账、奖惩兑现、鼓励先进、鞭策后进”的理念，省局对2014年度全省16个市州港航海事局目标完成情况进行考核、通报。经考核，全省14个市州港航海事机构全部完成了2014年目标管理工作任务，均为优秀，仙桃、潜江港航建设投资目标未完成被“一票否决”。省局对考核优秀的市州港航海事机构目标责任人——党政主要负责人，按照目标管理考核风险抵押金的两倍给予奖励。
四是重点“加大督办”，一步一个脚印推进落实。对于时间紧、任务重、协调难度大的一些重点难点任务，完善督办机制，统筹协调，狠抓落实。对已列入部2015-2017年长江水运重点建设项目库的雅口航运枢纽等6个项目，实行局领导挂牌督办，每个局领导负责督办一个项目，紧扣时间节点，狠抓工作进度。对水上交通安全监管，局领导率先垂范，落实分片包干责任制，带队深入一线，实地检查督办。
