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南召县交通运输局严把“五关”狠抓工程项目管理

2015-03-24　

        一是严把建设项目招投标关。进一步规范招投标工作，全面加强工程施工和监理企业的资质、合同管理。二是严把建设材料准入关。对工程建设所用的原材料严格检验。建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。三是严把建设施工质量关。对施工建设的各个环节进行现场质量跟踪监管，随机进行检测试验，符合标准方可进入下一道工序。同时，组织质量观摩活动，现场互相学习，共同评比。四是严把技术交底和质量教育关。每项工程施工前，项目部必须对施工单位进行书面技术交底，并及时检查落实情况。同时，定期开展质量教育活动，组织施工人员学习质量规范，建立奖罚制度，实现全员质量管理。五是严把建设项目检查关。实行领导分片包干责任制，定期或不定期组织召开工程进度和质量分析会，对施工现尝业内资料、安全生产、施工进度、工程质量等做详细的检查督导，发现问题及时解决。（南阳市交通运输局、南召县交通运输局）

        

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