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交投集团提前完成年度建设任务

2016-12-28　

笔者从交投集团获悉，截至12月16日，交投集团完成建设投资170亿元，提前15天完成省厅下达的168亿元任务，打赢了保投资稳增长攻坚战。

年初省厅下达建设任务目标为129亿，稳增长计划为168亿元，调增39亿元。“勇于担当、自强不息、用心做事、敢为人先”，为了确保完成省厅下达的投资任务，交投集团把2016年确定为“开工年”，及时成立了太行山高速项目4个推进组，配合省厅开工办、厅公路局全力加快项目核准。适时成立了中交建、中电建两个高速公路投资发展有限公司，在集团系统实行了交投集团、项目公司、项目分公司三级建设管理。

土地和地方工作是交通发展的老大难问题，为破解土地难题，交投集团开展了临城9443亩土地整治，获取占补平衡指标5000亩；为破解地方工作难题，在省政府和省厅的坚强领导下，交投集团创新工作方式，太行山高速征地拆迁及地方工作在我省历史上首次实现了“包任务、包费用、包时限”的“地方工作包干”模式，一个半月基本完成征地拆迁工作，如期实现太行山高速京蔚段、涞曲段、西阜保定段、邢台段、邯郸段5条段312.3公里开工建设。

为如期完成建设任务目标，交投集团开展了“百日会战”“奋战80天，全力打赢保投资攻坚战”，集团成立了领导小组，从集团班子成员到临时筹建处、推进组主要负责人，实行包（项目）保（投资）责任制，划定追责和表彰两条线，以标段为单位对投资进度大排名，掀起攻坚热潮。各项目组把投资任务分解到每一项工程、细化到每一周、落实到每一个施工单位（或施工标段），明确每个参建单位的主要负责人，把任务、目标、决心传达到每一个一线参战人员，把压力传导到每一级干部，把责任传递到每一个岗位，明确时间节点，落实主体责任，按计划任务、时间节点推进各项工作，集中一切力量确保了建设任务目标完成。目前，他们正加快施工，力争完成更多投资。

交投集团总经理王国清表示，在完成建设任务的同时，必须以创新、开放、协调、绿色、共享五大理念引领太行山等高速公路的建设。要用工匠精神，把太行山、延崇等高速公路建设成为绿色公路典型示范工程、科技示范工程、品质示范工程、PPP示范工程的现代化品牌高速公路，经得起历史考验和人民的检验。（刘彬）

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