危桥改造工程项目办召开第一次生产例会
2016-05-04
危桥改造工程项目办召开第一次生产例会
在厅党组、省公路局大力扶持下，通过公开招标，黑龙江省公路工程监理咨询公司承担了黑龙江省危桥改造项目代建管理任务。根据代建管理服务招标文件、合同条款以及危桥改造项目实际情况，我公司专门针对本项目成立了工程项目管理分公司，并成立了危桥改造工程项目代建机构—黑龙江省危桥改造工程项目代建管理办公室。截至目前，项目办组织机构已建立，人员选拔抽调工作已完成，办公场所已选定。2016年4月28日危桥改造工程项目办召开第一次生产例会，省公路局危桥办负责人；省监理公司领导；省危桥改造工程项目代建管理办公室主任、副主任、各部部长、现场负责人；设计单位代表；总监；施工单位项目主管领导、项目经理、总工等参加会议。
会议介绍了危桥项目代建管理办公室组织机构人员及分工，阐述了项目代建的目的、意义及职能，介绍了项目办的机构设置，布置了近期工作。承包单位介绍了人员机构，施工准备情况，已完工程情况，质量、进度、安全保证措施和下一步工作安排。监理单位介绍了监理规划内容，明确了监理工作范围和内容，质量控制目标，项目监理机构组织形式，工序验收交接程序，监理工作方法及措施，监理工作制度，还就安全生产、文明施工及环境保护提出了具体要求。
省公路局养护处副处长杨伟杰出席会议并发表讲话，他强调，危桥项目是我省首个代建项目，省监理公司作为中标单位管理有方、组织有力，前期工作完成得较好。他要求，各参建单位要全力配合项目办工作，对项目办的各项要求要认真执行，不打折扣，省公路局会大力支持项目办工作。杨处长还从工程质量、施工安全、建设进度、费用管理四个方面提出了意见及建议。
省监理公司总经理陈柯代表公司感谢省交通运输厅党组和省公路局的信任，要求项目办的全体成员一定要把任务完成好，各参建单位也要全力配合好，陈柯总经理还对廉政工作提出了新要求，并请各位承包人联合监督。
危桥改造工程项目实行代建制，是我省首次在较大工程项目上实行代建，是一次全新的突破与创新，既符合国家对于政府部门简政放权的要求，满足了新形势下工程建设革新的需要，又是省厅关于建设管理模式改革的试点项目。
省监理公司作为国内为数不多的国有企业，面临着当前监理市场萎缩的严峻局面，监理行业未来前途不明朗。而通过此次承担项目代建任务，既有利于监理公司充分发挥自身项目管理优势与水平，提升项目综合管理水平，也可以为监理企业提供发展的新方向，使企业从单一监理公司向综合性咨询公司发展，可以有效的提升监理公司的品牌形象、行业地位，使监理公司向更高层次、更高的管理水平迈进，为监理公司今后的成功转型提供了一个有利契机，也为探索我省公路建设模式改革提供了新思路、探索出新机制。
