坚持“六大发展”推进企业改革交投集团召开2016年工作会暨一届五次职代会
2016-03-21
3月18日，集团召开2016年工作会暨一届五次职代会，全面总结“十二五”及2015年工作，安排部署2016年工作。省交通运输厅党组成员、副厅长戴飞，省国资委监事会主席胡创业出席会议并讲话；集团副董事长、常务副总经理闫长学做工作报告，董事、工会主席李润喜宣读了对一线先进工作者进行表彰的决定，董事长、党委书记刘宏武与各单位签订了《年度经营目标责任书》；会议由集团党委副书记史云海主持。集团公司其他领导王敏、刘志国等，机关全体，各单位党政负责人、工会主席、职工代表等参加了会议。
“十二五”时期是集团发展进程中极不平凡的五年。在上级的正确领导和大力支持下，集团上下坚持“以路为基、多元发展”的战略方向，一批重点项目相继落地，企业管理再上新台阶，圆满完成各项任务目标。“十二五”时期，集团累计实现营业收入62.2亿元，实现利润7.8亿元，所属公路共减免绿色通道、重大节假日小型车辆通行费1.6亿元。具体体现为：现代企业集团管控模式初步构建；公路产业结构进一步优化；非路产业不断发展壮大；安全生产和维稳工作扎实推进；全面从严治党成效显著；企业软实力显著提升。
2016年是“十三五”的开局之年，也是集团公司改革发展的关键一年。集团将进一步全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，贯彻“六个发展”的理念，坚持“路业为本，多元发展”的战略方向，紧抓“两个责任”落实不放松，全面加强党风廉政建设；紧抓改革创新不放松，探索产业发展新路径；紧抓内部管理不放松，持续提高企业发展质量和效益，努力实现“十三五”发展良好开局。重点要做好五个方面的工作：要提升经营管理水平，努力实现企业效益恢复性增，其中高速公路实现通行费收入9亿元，非路产业实现产值1亿元，实现融资80亿元（其中新增项目贷款50亿元、存量贷款接续30亿元）；要强化基础管理，积极推进企业改革，建立完善管控、业绩考评、安全生产、风险防控、信息管理五个体系体系；要牢固树立安全发展理念，做好安全生产和应急管理；要持之以恒抓党建，严格落实从严管党治党责任；要进一步加强党风廉政建设。
戴飞副厅长代表省交通运输厅党组和省厅李正印厅长对交投集团十二五取得的成绩表示热烈祝贺，并总结概括了集团的三个方面亮点，一是发展方面，企业经营在经济低迷的情况下运转良好，取得了可观的利润，相信在省国资委的领导和集团的共同努力下，会取得更大的成绩；二是多种经营健康发展，公路建设与管理是主业，多种经营发展也非常好；三是能顾全大局，尤其是服务区改进、ETC全国联网、支持太原发展、2015年国检工作等等，交投集团都积极带头，圆满完成了各项工作。关于下一步工作，他提出了三点希望：一是要紧抓主业，抓住有利时机，在管理上多加创新，站到高速公路管理前列；二是要转型发展，为圆满实现“十三五”目标打好基础；三是进一步规范管理，落实“六权治本”，推动企业发展。
会议还审议了集团公司“十三五”企业发展战略与规划。
