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中铁大桥局六公司钢结构分公司召开职工大会

2016-02-25　

2月23日，中铁大桥局六公司钢结构分公司召开了职工大会。

会上，该单位经理分析了2015年全年生产经营情况，总了结2015年工作开展情况，同时从管理、人员、装备资源、加工场地、创新意识、安全意识、精神文明建设等十个方面剖析了钢结构分公司的不足，并通过其他单位相关事例分析了钢结构分公司的优势市场，以此鼓励广大员工坚信自己光辉的前景。详细阐述了精细化管理以及MRT管理模式，对安全建设、文明施工、材料物质管理等提出了具体要求，规划了该单位2016年经营发展方向。大会希望全体要提高认识、理清思路把握工作重难点；超前谋划抢占先机，积极沟通消除隔阂，主动服务赢得市场；要常抓不懈，持续推进精细化管理；警长长鸣切实抓好安全质量；要加强工经工作，严控成本；加强技术管理；要加强无极管理满足工程需要；要加强财务管理，确保资金安全；要加强队伍建设，打造一流团队；展示公司文化，深化文明工地建设。

通过大会的召开，使钢结构分公司全体员工明白了新一年的工作目标，了解了公司的发展前景，认识到了自身的不足，为切实开展好2016年工作奠定了良好的基矗

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