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晋中公路分局节后“快速复工”落实“冬季行动”
2016-02-18
2月15日,晋中公路分局召开办公会安排部署各项工作任务,全分局上下消除节后综合症“快速复工”,以饱满的精神投入了紧张而有序的工作。
会议就节后重点工作进行了安排和部署,特别是“冬季行动”中的各项工作任务。“冬季行动”开展以来,晋中分局第一时间对“行动”开展进行了全面动员和周密部署,全分局上下变“冬闲”为“冬忙”,抓住宝贵的冬春时节,调动全体职工时不我待、只争朝夕的工作积极性,敢作为、善作为、有作为。为了确保“冬季行动”不走过尝见到实效,晋中分局立足自身职能,按照省厅、省局、市委、市政府要求和“冬季行动”任务推进工作组的分工,在完成“规定动作”的同时自加压力,增加“自选动作”,全面推进“冬季行动”6个方面34项工作。
在“冬季行动”的号角声中,各项工程项目前期稳步推进,形成了抓项目、上项目的热潮;冬季养护管理工作扎实开展,严格落实相关养护措施,发现路面病害及时处治,确保干线公路安全畅通;认真开展安全生产“回头看”大检查,领导分头带队下基层调研,确保问题查找深入,措施扎实有效,不断提升安全生产整体水平;路政、治超、收费管理规范有序,建立违规违纪台账,逐项逐条对照检查,全程跟踪整改,不断提高文明执法水平;党的作风建设不断加强,积极做好党风廉政宣传教育月活动的各项工作,为分局加快发展提供思想保障;信访维稳工作扎实推进,尤其是把“两节”、“两会”期间的信访稳定工作抓在手上、放在心上,确保分局和谐稳定;职工教育培训工作及时有效,把3月份定为“培训月”,以聘请专家讲、分管领导和科室负责人登台讲、基层业务骨干人员上来讲的“三结合”形式,做好今年各项培训的组织、落实工作,全面提高职工的政治素质和业务素质。
为确保“冬季行动”全员参与,层层推进,晋中分局建立任务、责任“两清单”制度和督导考核制度。逐项分解各项工作任务和具体事项,列出行动内容,明确完成时限和标准,建立“任务清单”;落实任务责任科室、责任人、督导领导,建立“责任清单”,确保每项任务和每项责任到科、到岗、到人。每位分管领导督导一项重点工作;相关科室每月书面报送进展情况;督导组和考核组要每月督导,发现工作不力、不达进度要求的科室和个人,将严肃处理。目前,晋中分局广大党员干部正以饱满的精神状态,用工作热情酣战寒冬,处处洋溢着只争朝夕、你追我赶自觉开展“冬季行动”的良好氛围。
(张志英牛晓峰)
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