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分宜公路分局打通四关，加强养路队长的管理

2015-12-16　

公路点多线长面广，公路的日常的养护管理各项工作都需要养路队长带领养护工人来完成，虽然这些队长没有行政级别，可他们处在兵头将尾的地步，对公路养护带领作用很大。分宜公路分局重视这些兵头将尾，注重培养和提高他们的素质，提升他们的领导艺术。分宜干线公路路况稳中有升，有效的保障了公路的安全畅通。

把好选任关。该局在选拔养路队长时，注重选拔养护技术水平高、养护工作经验丰富、有高度事业心和责任感的职工，在基层当队长，要大公无私，事事带头，要讲方法，做到做事做得赢别人，讲技术讲的赢别人，吃苦吃得赢别人。队长只有成为懂业务、懂技术、公平公正、吃苦耐劳，才能在职工中有威望，才能得到职工的拥护，在道班形成较高的号召力。有了一个好队长，分局工作不会在最后一公里卡壳，管理起来可事半功倍。

把好培养关，提高队长业务素质。该局在选好队长以后，生产技术股和养护公司会跟班培养，逐步提高养护队长的业务素质和管理水平，向他们传授公路养护技术规范和标准，督促队长学习养护新知识、新技术、新工艺，会协助队长下达月度、周、日生产任务，教会他们根据分局的月度生产计划安排队上的养护工作数量和进度，抓好养护生产质量关。会帮助队长制定好道班组的管理制度，以自身的素质和制度凝聚职工，带出一个团结、务实、奉献的养护作业好团队。

把好教育关，提升队长的政治素质。该局在开展政治思想教育时，一直把队长纳入教育范围。要求队长加强党性和宗旨教育，积极践行社会主义核心价值观，不断加强政治理论的学习，武装好自己的头脑，在工作中不断完善自己，提升自己，做一个技术能力强、政治敏感性强、大局意识强的新型养路队长。

把好监督关，提高队长的道德素质。该局一直讲队长纳入中层干部管理，对养护工作和业务学习等严格管理，教育他们要带头遵章守纪、爱岗敬业、作风正派，做一个在关键时刻冲得上去、顶得住的优秀队长。

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