省交通规划设计院让大讨论引领新发展
2015-12-10
“‘五个对照’就像一面镜子，让我们看到了自身发展的短板。”11月30日，在省交通规划设计院召开的解放思想大讨论专题会上，测设三处处长刘桂霞深有感触地说。
“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论开展以来，省交通规划设计院紧密结合自身实际，查摆问题发现不足，以思想认识大提升推动大讨论，以“五个对照”大检查推进大讨论，以创新发展大举措深化大讨论，决心通过大讨论引领新发展。
以思想认识大提升推动大讨论。省交通规划设计院坚持把大讨论作为推动转型发展和创新发展的契机，将大讨论的过程作为凝心聚力谋发展的过程，进行再认识、再提高和再部署。10月30日和11月30日，该院两次召开会议，专题学习省委和厅党组及交投集团的指示精神，分析自身发展面临的形势，用上级要求统一班子的思想。11月20日召开中层干部和支部书记会议，对开展大讨论进行全面部署，强力启动，动员党员干部以新的思想认识投入到大讨论中来，主动对标新形势、新任务和新要求。为了把大讨论引向深入，领导班子成员全部深入23个部门，与一线职工面对面座谈讨论，将面临的形势和要求传达到一线，明确设计院思想观念上的“破”与“立”以及“七个思考”题目，并要求全院中层以上干部每人撰写一篇思考建议，并进行文字材料交流。通过交流，大家认识到，京津冀交通一体化和省厅提出的建设“四个交通”目标及打好“六个翻身仗”的新部署，为自身发展提供了千载难逢的机遇。因此，全院的思想认识要进一步统一到上级精神上来，统一到抢抓机遇谋发展上来，统一到更好更快发展上来，增强发展的紧迫感、使命感和时代感。
以“五个对照”大检查推进大讨论。省交通规划设计院紧密结合自身发展实际，引导党员干部在“五个对照”上查找问题。一是对照厅党组决策部署，查找技术支撑能力上存在的不足。充分认识新的责任与使命，全力提升技术服务品质，加快钢桥通用图研究设计，打好太行山高速公路勘察设计攻坚战。二是对照交投集团战略发展任务，查找产业资源对接上存在的不足。充分认识交投集团产业布局提供的新空间，瞄准新材料开发与利用、高速公路建养一体化、PPP、BOT+EPC新模式勘察设计等新产业与管理，加快推进转型升级。三是对照国内强院发展目标，查找核心竞争力上存在的不足。充分认识企业人才竞争的现状，大力实施人才强院战略，开发引进创新型、紧缺性等结构性人才，利用院士工作站、博士后科研工作站和协同创新平台等，推进新技术的开发与应用，大力推进技术创新，提升核心竞争能力。四是对照同行业上市公司先进管理经验，查找现代企业管理制度上存在的不足。充分认识体制机制存在的障碍，推进精细化管理手段的创新，建立健全与市场要求相适应的管理制度，全面规范企业管理。五是对照奋发作为新要求，查找思想作风和工作作风上存在的不足。充分认识干事创业存在的标准不高、效率低下、协作性差等问题，以问题为导向加强作风纪律建设，全力提升干部职工高标准履职的自觉性。
以创新发展大举措深化大讨论。面对新的发展形势任务和自身存在的不足，省交通规划设计院不断引申奋力发展的共识，用大讨论的成果推进各项发展新举措。最近，省交通规划设计院《“十三五”发展战略与规划》《“十三五”技术发展规划》《“十三五”人才发展规划》初稿，正在广泛征求意见。三个规划贯彻了“六大发展理念”，突出了创新发展、转型发展和科学发展主线，提出了打造国内一流勘察设计院战略目标，明确了“一主、两翼、三延、四拓”新的发展思路。“一主”即以工程咨询勘察设计为主，“两翼”即综合交通运输规划与产业政策研究、交通运输科技研发与技术创新为两翼，“三延”即在现有业务基础上，适度有效延伸产业链，构建现代化公路养护综合技术服务平台、路用材料产学研用创新基地和工程安全与灾害防治技术中心，“四拓”即积极拓展进入建筑、市政、轨道交通和工程项目的管理、代建、设计施工总承包等领域。同时，薪酬分配体系、绩效管理体系和质量控制体系三项改革正在积极推进。优秀设计师评选活动、“三个走在前”活动（三个走在前即党员、中层干部和职工代表走在职工前面作为）和设计院技术专家委员会密集开展的学术活动等正能量建设正在发挥引导作用。
大讨论正在引领设计院大发展。借大讨论东风，省交通规划设计院全院上下思想进一步解放、观念进一步更新、作风进一步转变、工作进一步提升。（韩芳陈磊）
