[青海]交通投资公司迅速落实省厅近期项目建设工作安排任务
2015-11-26
11月24日，交通投资公司组织在宁领导班子成员和综合管理、建设管理、工程技术、财务审计、资产经营等部门及各项目办负责人召开专题会议，及时传达了王永祥副厅长在23日组织召开的近期项目建设工作安排会上提出的12个方面的重点内容和要求，并针对如何贯彻落实王永祥副厅长工作要求、扎实抓好近期各项工作，各领导班子成员结合自身分管工作进行了全面详细的安排部署，同时结合近期重点工作从五个方面做了具体安排：一是认识到位，责任到人。公司上下要以此次会议精神为指导，进一步提高做好近期工作的重要性的认识，切实增强紧迫感和凝聚力，层层明确落实各自责任，采取有效措施全力做好当前各项工作；二是倒排时间，提高效率。正值岁末年初，时间紧、任务重，要按照轻重缓急、先易后难原则，认真梳理倒排各项工作，明确列出完成时限，以团结协作、务实高效的工作作风，形成合力、整体推进近期重点工作；三是认真总结，突出特色。要紧盯公司2015年度目标任务，认真梳理各项工作情况，全面客观总结主要经验做法，分析查找工作亮点和突出特点，指定专人整理撰写专项书面总结材料，为今后建设管理工作提供先进经验和办法措施；四是开拓思路，顺势而为。要依据国家“一带一路”和全拾一个同步、三区建设、一个高地”战略目标，借鉴“十二五”经验总结和工作亮点，结合公司工作实际，认真分析研究讨论，广泛征求意见建议，明确明年的工作重点，进一步完善发展思路、强化发展措施、落实发展任务，扎实推动公司科学和谐发展；五是重视安全，确保稳定。要进一步健全完善各项制度，着力加强安全生产管理，特别要加强重点时段、重点部位和重点环节以及车辆的安全管理工作，始终把公司内部管理与社会综合治理、防范农民工上访等工作有机结合起来，切实做到整体管理工作的制度化、规范化、精细化，全力确保公司上下及行业的和谐稳定。
