凝心聚力诠释担当——二十局电气化公司沈阳铁路枢纽项目争先创优二
2015-07-14
如何保质保量按期建设好沈阳枢纽沈吉线四电工程，将对企业信誉产生重要的影响。
中铁二十局集团电气化公司董事长、总经理王志义深有感触说，我们就是要宝剑出鞘，亮剑沈阳枢纽线。因为沈阳铁路枢纽沈吉线工程的特殊性，所以就注定在这个项目上我们的员工负出超常的代价，吃了比常人更多的苦，为企业的可持续发展，为今后在更大的更高层次的铁路市场上拼搏提供了可能，做出了贡献，对企业进一步拓展铁路建筑市场又写下了浓墨重彩的一笔。
电气化公司党委书记李鲁杰满怀深情地说，为了这一刻，广大电气化人本着高度的社会责任感，夜以继日，克服重重困难，以顽强的毅力和坚定的信念，在浑河畔用行动诠释了“干一项工程，树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市尝育一批人才”的理念和“快速严谨，务实高效”的企业作风，取得了安全好、质量优、进度快、信誉佳的好成绩。
电气化公司是一支作风过硬、善打硬仗、敢于在强手面前亮剑的施工队伍。
艰难困苦压不倒电气化公司的建设者。“首战用我，用我必胜。”他们打破常规施工理念，发挥主观能动性，上下延伸施工作业流程，最大化地减小外部环境对电务施工的影响。
电气化公司领导对沈阳枢纽线施工极为重视，在施工各阶段性节点，公司董事长、总经理王志义来了，公司党委书记李鲁杰来了，公司其他领导也先后来了，他们亲赴生产一线现场办公，最大限度的调动了公司的人、财、技、机、物等各种生产要素和资源，及时解决了施工生产过程中的许多难题，为生产经营的顺利进行提供了保证。
“亮剑沈阳枢纽，争执牛耳”。
这是电气化公司沈阳枢纽项目部的全体员工2014年4月16日在封锁施工动员大会上的共同心声。
“要把项目当作事业来做“。一个好的领导集体是事业成功的前提，班子建设对任何一个组织来说都是十分重要的，没有一个坚强有力的班子就好比没有方向的航船。公司总经理助理兼项目经理胡玮在封锁施工之初如是说。
胡玮在接受笔者采访时说，当时，我们只有自断退路，把主观努力和争取外部条件都发挥到极限，才是惟一选择。市场经济的运行法则就是这样残酷无情，它是以成败论英雄的。
项目经理胡玮眼含热泪地说，这一点沈阳枢纽人心里明白，不过大家更清楚，在这里代表中铁二十局集团的意志，擎着的是中铁二十局集团的旗帜。
沈阳枢纽项目部层层召开动员会、誓师会，各级领导给大家分析形势，讲任务。“我们的使命就是为集团公司的荣誉而战，别无选择”。强烈的使命感和责任感把所有参建人员的心紧紧凝聚在一起，大家铆足一股劲，优质高效安全建设好沈阳枢纽沈吉线。
项目部根据全线的工期要求，号召参战员工必须保质保量，没有任何余地，不能讲任何客观，必须背水一战。同时，他们还就技术攻关、对外协调、线路定测、队伍安排、合同管理、工资保证、文明施工、项目文化、党建思想政治工作和监督保障机制等，制定了工作标准和奋斗目标。
项目部精细铸就精品，精品展示精神，千方百计为中铁二十局集团荣誉而战，从容背后是艰辛。
电气化人开展了“比物资采购管理物美价廉，看物资阳光采购执行力；比工程成本最低，产值利润率最高，看项目赢利水平；比资金集中度最高，费用上缴最多，看对企业的贡献；比施工方案更优化，二次经营最佳，看项目创效盈利点；比现场管理文明施工最优，看安全质量控制无事故；比融入中心发挥作用最有效，看党建思想工作有活力”的“六比六看”活动，引导党员在项目施工中争创一流。
项目部还在工作例会上对先进事例进行点评表扬，及时通过信息简报、宣传展板进行宣传，激励着参建员工迎难而上，推进了各项工作安全顺利进行。
这无声的号令，把这支队伍拧成了一股绳，正是这无声的号令激励和鞭策着员工们团结拼搏奋战，保证沈阳铁路枢纽四电施工全部开通。（张明）
