交投集团召开1-5月份运营调研座谈会提出应对经济下行压力千方百计增收节支
2015-06-26
6月16日、17日上午，交投集团公司在太长公司和集团机关分别召开了高速公路运营单位和非路单位1-5月份运营调研座谈会。集团董事长、党委书记刘宏武主持会议并讲话。
集团公司相关领导、相关部室负责人，各单位主要领导和分管经营的领导共50余人参加了会议。
会上，各单位就1-5月份运营状况、年度目标责任制完成情况、内控体系建设、安全生产及迎国检情况、下半年拟采取的措施等内容依次进行了汇报。结合汇报情况，会议对集团1-5月份运营情况进行了认真研讨和分析，为应对当前的经营状况，会议要求集团上下采取以下几条措施：
一是要千方百计采取各种措施增收节支，全面加强管理，学会过“苦日子”和“紧日子”。通过各种途径，提高资金使用效率，强化营销措施，吸引车流上路。健全完善奖惩激励机制，坚持“多劳多得”的原则，进一步加强非路运营单位顶层设计。二是要继续强化内控管理制度建设，对标省属一流企业，结合企业实际，学习兄弟单位好的经验和做法，动员全体参与，切实拿出实用有效的办法。三是要做好“迎国检”工作，推行预防性养护，注重采用新材料新工艺，切实处理好小修保养与大中修的关系，探索一条有企业特色的高速公路管养模式。四是要做好安全生产工作，即将进入汛期，各单位要提前做好相关物资储备，切实加强值班值守工作。五是要切实开展好“三严三实”教育，严格落实“八项规定”要求，坚决杜绝“四风”问题，为集团发展营造良好的发展环境。（集团公司李国庆）
