内蒙古高路公司召开工程建设管理工作座谈会
2015-06-20
近日，内蒙古高路公司召开工程建设管理工作座谈会。公司总经理黄永刚、党委书记明宏出席会议并讲话，副总经理郝振华主持会议，公司有关部室（中心）负责人，第一、二、三公路建设项目管理分公司经理、党支部书记出席会议。会议进一步贯彻落实全国交通建设管理电视电话会议精神和自治区党委专项巡视整改措施。与会的项目管理分公司就目前工程建设管理方面存在的问题和薄弱环节进行了讨论。
会议指出，目前公司工程建设管理上由于征地拆迁和土地手续办理进度滞后，资金无法到位，大部分建设项目工程进度受到很大影响。公司近年来委托建设项目陆续增多，监管方式和手段单一，需进一步完善委托建设项目的相关管理办法。同时，委托建设项目需进一步明确建设、监管、出资人等的责任主体，公司对项目整体进行质量监督。针对上述问题，公司要全面加强工程管理，确保建设程序、关键环节、工程质量、安全等方面符合规范和标准，保证工程建设健康发展。
会上，黄永刚总经理对进一步加强公路建设管理工作提出了新要求。一是切实加强和完善工程建设的设计、评估论证、招投标等基础工作；二是对于公司建设的项目，在决定实施前要做好调研论证，再经公司集体研究讨论，降低决策风险；三是切实加强委托项目的管理，公司作为投资人和项目法人，要履行好监管责任，保证工程质量，达到工程监管全覆盖；四是公司承建项目多，任务重，同时面对工程建设征地拆迁、土地手续办理进度缓慢，资金到位不及时等问题，工程管理部门要切实做好“十三五”期间项目的评估论证等前期工作，使项目的建设更符合公司发展和经营效益；五是公路建设项目管理分公司要结合自治区和公司的新形势新任务，找准发展定位，明确管理职责，完善内部机构，充分发挥好项目管理分公司对工程建设的管理和监督职能。他强调，要深入贯彻落实党的十八大提出的党要管党，从严治党的一系列要求，充分发挥党委的政治核心和监督保障作用，形成合力，促进企业经营管理的健康快速发展。
在听取了公司工程建设情况的汇报后，明宏书记强调，各单位各部门要站在讲政治、讲大局、讲团结、讲事业的高度，履行好职责，要进一步强化依法治企，疏理和完善公司相关制度办法，特别是建立健全工程建设管理相关办法，做到各项工作有据可依，用制度管理，用制度办事，共同促进公司经营管理健康发展。
