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江西省公路工程监理公司四个“着重”纲举目张

2015-06-19　

对于公路监理企业来说，安全是其生存发展的必要条件之一。江西省公路工程监理公司（下称“江西公路监理公司”）在多年安全生产工作创新实践中，探索出一套行之有效的安全生产措施，做到四个“着重”，连续十余载保持了所监理工程质量、安全零事故纪录。

着重责任

江西公路监理公司坚持“四个有”的工作原则。一是工作有部署。在每年公司职代会上，将安全生产列为年度重点工作之一。二是管理有人抓。保证安全生产有人管、有人抓。三是责任有分工。该公司分别与各监理机构负责人签订《安全生产工作责任书》，逐级将安全生产工作分解，责任细化落实到人。四是实施有监管，坚持“零容忍、严执法、重实效”的要求，督促各施工单位全面落实安全生产技术规范。

着重整治

该公司经常对施工建设中的安全隐患进行大排查。瞄准重点时段，认真组织开展“三排查”，坚持领导带班和24小时专人值班制度；瞄准重点部位，不定期对危险性较大的工程进行安全隐患排查整治；瞄准重要岗位，制定《岗位安全风险源辨识手册》、《岗位廉政风险防控手册》，及时制定相应的防控措施。

着重防御

通过加大人力、物力、财力的投入，该公司加强安全监管队伍建设，严格执行安全生产专项经费管理制度，建立安全专项费用使用台账，建立健全《应急管理规定》和《应急救援预案》等制度规范，定期开展安全知识培训。针对施工中的危险源控制，编制相应的《安全监理实施细则》，将安全监理工作责任落实到个人。

着重长效

江西公路监理公司还立足长远，建立健全“三个体系”。一是建立健全安全生产制度体系，编制各项工作流程图、工作操作规程等；二是建立健全安全监理工作规范，监督各施工单位严格遵守各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书；三是健全目标考核制，将安全生产列为重点考核目标之一，并实行奖优惩劣机制。（吕博）

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