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阿拉善右旗运管局：新常态催生新作风

2015-06-08　

近日，阿拉善右旗运管局组织人员深入阿右旗安达驾校检查指导安全生产管理工作，这次检查指导的不同之处，就是把原来的常用手段一纸“责令整改通知书”，转变为深入企业进行“整改”内容的业务指导，深受企业赞同。同时也改变了企业对管理部门“只说不做、高高在上”的印象。

阿右旗运管局在进行第二季度安全生产检查时发现阿右旗安达驾校日常安全管理工作措施不力，企业安全管理组织机构、人员岗位职责分工不明确、安全教育活动未定期开展、安全目标责任落实不到位等问题，针对存在的问题，该局立行立改，从自身查找在安全管理工作中的方法手段是否科学恰当，针对企业的安全管理工作为什么总是经常“整改”，经常“整改不到位”，安全隐患依旧存在，安全生产风险仍然突出，管理制度仍然欠缺不完善，制度执行力大打折扣，企业的安全管理工作没有新的突破，永远是多次整改、多次出现同样的问题。针对产生的原因进行“深入检讨”。深知企业在安全管理的业务能力、知识结构不能适应新常态下的安全管理工作要求，要改变这一现状，必须提升企业自身的业务能力、管理能力。管理部门要为企业管理人员提高管理能力、业务能力奉献一份力量，就必须要改变自身工作作风，把“整改”转变为对企业的服务，为企业提供安全管理知识、行业技能专业知识、法律条文、内部管理更多的技术业务管理相关知识的帮助。针对阿右旗安达驾校安全管理工作滞后的原因及问题，该局择重选出十条急需“整改”的内容，深入安达驾校组织“整改”业务内容辅导。阿右旗安达驾校接受“整改”业务培训辅导。通俗易懂的解读、样本范例展示，化解了企业在被接受整改时而整改达不到规范要求难题。同样是整改，效果不一样，企业在愉快中接受“整改”，在学习中享受服务，双方在和谐的氛围中，达到整改规范的效果，管理工作也得到了创新和提升。

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