【项目建设】安定项目办：严把“四关”推进标准化建设
2015-05-12
自进场以来，安远至定南高速公路建设项目办紧扣“安定思忧、精益求卓”的项目建设理念，严把制度、用人、质量、原材料控制等关口，有序组织，强化管理，全面推进，标准化建设取得了明显成效。
严把制度关，标准化建设理念深入人心
开工前期，项目办依据交通运输部、省厅和高速集团高速公路施工标准化建设相关要求，结合项目特点，及时编制了《项目管理大纲》、《施工标准化管理要点》以及《安全管理手册》等标准化管理文件，对驻地建设、拌合站、预制梁场等大临设施及路基、桥梁、隧道工程标准化施工作出了具体的部署和要求。同时，通过开工动员会、生产调度会、专题工作会、技术交底会等形式和渠道广泛宣传标准化建设，使标准化建设理念深入人心。
为确保标准化建设落到实处，项目办实施动态管理，跟踪推进，每月组织工程技术人员进行专项检查，全线通报检查结果，对于不达标的单位及时要求进行整改，对于整改不到位的单位予以严厉处罚，处罚金直接从履约保证金中扣除，达到了督促震慑、全面有序推进的效果。
严把用人关，标准化建设管理人才济济
为强化项目管理水平，进一步提升施工管理人员的业务素质，进场前，项目办组织工程技术管理人员、监理及各施工单位项目经理、总工、生产副经理进行了综合业务知识考试，并将考试结果予以通报，对考试成绩好的单位和个人进行表彰，对成绩较差的进行通报批评，对不符合要求的人员进行清退和更换。同时，要求参建各方主要管理人员全面树立忧患意识，认真查找自身不足，及时组织对《项目管理大纲》、《标准化管理要点》、《安全管理手册》等项目管理文件的学习，全面提升自身及参建团队对项目大临设施建设和现场施工的管理和把控，确保施工各个程序符合要求，各个环节达到标准。
严把首件关，标准化建设组织有据可依
结合项目施工特点，项目办制定了“首件工程示范制”实施办法，并印发给各参建单位。在分项工程开工前，由表现较好的施工单位实施首件工程后，项目办组织专业技术人员对首件工程进行质量考核评分，对于不满足标准化建设要求的首件工程坚决予以拆除并返工。达到标准的，组织全线施工单位进行现场观摩，并及时将首件制施工工艺、施工技术方案、施工经验进行总结后下发至各施工单位，要求各施工单位不得低于首件制工程的质量和安全要求进行施工作业。目前，安定项目已对路基填筑、涵洞基储洞口管棚、挖孔桩、钻孔桩等施工项目进行了首件制工程现场推广，取得了较好的示范效果。
严把质量关，标准化建设控制精益求精
混凝土外观质量是施工标准化的一个重要环节。项目办要求施工、监理及第三方检测单位全程、全面参与混凝土外观质量控制，并制定了《安远至定南高速公路及定南联络线项目混凝土外观质量控制指导方案及考核办法（试行）》，对参建各方在混凝土结构外观质量控制方面提出了具体要求。同时，加强对混凝土原材料质量、配合比设计及施工工艺等控制，通过墩柱试验，反复比对，确定最佳的施工指导方案，使混凝土外观质量控制水平得到较大的提升。
此外，安定项目办还严把原材料的质量关，严格按招标程序确定钢材、石料、锚具、支座、伸缩缝等原材料和部件的资格准入，安排专人跟踪落实供应情况，并会同第三方检测单位对进场原材料及时抽检，确保所有原材料符合项目建设要求。
目前，安定项目拌合站、预制梁尝施工便道、工地实验室、驻地建设等大临设施建设基本满足标准化建设的各项要求，已经全面投入使用，路基填方、桥梁、涵洞、隧道施工正按标准化建设要求有序展开，整个项目进入了全面大干的施工阶段。（肖扬铭）
