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鸡西市交通运输局扎实推进安全生产网格化体系建设

2015-05-09　

        

        一是构建网格化管理框架。成立了以局党委书记、局长任组长，班子其他成员为副组长的安全生产组织机构，形成党政负责人、分管负责人、其他领导班子成员和局机关科室、局属各单位共同参与的安全工作“五级五覆盖”网格化管理责任体系，即市局、处、站（院、公司）、班组（分公司）、岗位（车船）全覆盖、“党政同责”和“一岗双责”全覆盖、“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全）全覆盖、单位主要负责人担任安全组织机构领导全覆盖、单位安全管理部门定期向同级组织部门报送安全生产情况全覆盖。层层落实人员、经费。市局设立了安全管理专门机构（安监科），抽调安全管理人员，办公设施基本满足工作需要，各基层单位都有安全生产管理部门，设置了专（兼）职人员，安全经费能够保证工作需要。保证经费充足、制度健全、网格上墙、人员到位、责任到人、投入到位、培训到位、管理到位、应急救援到位，确保全市交通运输安全生产形势持续稳定。

        二是加强监督检查。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真吸取林口“11.20”交通事故教训，对相关人员进行安全问责，及时通报，警示全局。一季度开展大检查2次，常规检查5次，检查整改安全隐患23余处，促进了安全生产形势进一步好转。

        三是加强督促指导。5月5日，局班子专题听取局属单位安全生产网格化责任落实情况汇报，提出构建全覆盖的安全工作责任网格体系，将安全生产管理纳入“标督评”数字化管理机制。专题推进网格化管理工作。本着“全面推动、重点督导”和先重点、后一般的原则，指导各基层单位按照要求制定安全生产网格化体系和各项职责和制度。以文件形式已下发各有关部门，并将安全工作职责和制度装订成册。市局已制作了网格化示意图和工作职责、制度两块图板并上墙，各领导办公室悬挂了安全工作职责。直属单位的网格化管理工作初稿已基本完成，15日前图板全部上墙，网格化管理资料装档。通过加强协调指导，市公交公司成为全局“五落实五到位”网格化管理体系建设的示范典型，行管企业也将于10月末前全面建成“五落实五到位”网格化管理体系，提高安全管理水平。

        

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