京珠管理处“四级稽查”构筑全方位网络稽查
2015-04-28
为进一步优化联网收费秩序，规范现场收费行为，严厉查处各类偷逃通行费行为，按照湖北省厅统一部署，京珠管理处结合第二片区的稽查工作特点和收费现状，进一步完善区稽查稽查体系，发挥四级稽查网络优势，实现全方位立体网络稽查。
区域稽查，片区合力促提高。区域稽查队在全省稽查工作专班的指导和统一部署下，每季度分重点开展稽查活动，定期召开案例分析、数据分析座谈会和稽查通气会，加大区域稽查培训。通过建立区域稽查交流群，对典型案例、稽查经验、处理流程、应急措施进行共享，采取区域稽查通报的形式，对区域内稽查数据汇总、采取措施、典型案例、工作重点进行总结。进一步提高员工素质与稽查意识，提升员工稽查辨别能力，形成齐抓共管的良好氛围。
路段稽查，突出重点促常态。管理处稽查队结合路段的营运特点和管理难点有针对性的开展稽查工作，对出现偷逃费行为的集团化、专业化、组织化、网络化发展趋势进行深入调查研究，组织专项稽查进行查处。加大后台系统对无卡、静态超时、倒卡、U型、J型等特情查找规律、分析汇总，及时补缴通行费。同时加大现场稽查和后台抽查力度，采取形式多样的现场稽查和录像稽查方式，进一步规范收费业务操作流程，加强营运监管力度，严把票卡审核关、特情处理关、规范操作关、监控核查关，进一步量化考核内容和评价标准。在狠抓内外稽查同时，全力协助做好车流量较大站所；因重大节假日、恶劣天气、阶段性分流等重点站所保畅工作。
总支稽查，多方协作促联动。总支稽查队结合联网稽查和区域稽查的相关要求提前制订稽查活动方案，根据总支内各站所特点将车流量较大、逃费情况较严重的站点作为重点值守稽查。通过稽查通报的形式将稽查中存在的问题、典型案例、创新的稽查方式等进行总结交流，从而不断提升收费稽查管理水平。同时在稽查活动中加强路政部门和管段高警的协作联动机制，保证协调联络到位、资料信息互通、人员优势互补。
站所稽查，激励措施促提升。结合站所营运特点，分阶段地开展稽查活动，积极打击逃费行为，规范内业管理。并将稽查情况通过一日一报的形式上报总支。同时出台激励措施，加大培树力度，提高全员稽查积极性，切实做到“人人会稽查、人人敢稽查”。
