谱写瑶乡交通运输文明新篇章——恭城瑶族自治县交通运输局创建区级文明单位工作纪实
2015-04-23
恭城瑶族自治县交通运输局组织工作人员在县城中心广场开展“12·4“法制宣传日活动，向群众宣传交通运输法律法规知识。周翠云摄
通讯员陈小珂
近年来，恭城瑶族自治县交通运输局以创建文明单位为主线，以发展交通、服务社会为宗旨，围绕发展抓创建，抓好创建促发展，全局上下一心、团结务实，谱写瑶乡交通运输事业文明和谐新篇章，先后获得了自治区卫生先进单位、全区交通运输行业文明单位、桂林市法制宣传教育先进单位等17个市级以上荣誉称号及11个县（处）级荣誉称号，并于2014年被自治区精神文明委员会表彰为“第十五批自治区文明单位”。
加强队伍素质教育夯实行业文明基础
恭城瑶族自治县交通运输局高度重视文明创建工作，始终将其摆在重要议事日程，与其他各项中心工作同部署、同落实、同考核，成立了以局长为组长的文明创建领导小组及办公室，制定创建工作实施方案，落实工作经费，明确目标任务，形成全局上下齐抓共管的良好机制。
一直以来，恭城瑶族自治县交通运输局都十分注重干部职工队伍建设。该局班子在抓好自身学习的基础上，以创建“学习型”机关为目标，结合工作实际，开展了创先争优、党的群众路线教育实践活动、“1211工程”、服务管理年等一系列教育活动，狠抓领导班子和职工队伍建设。
教育活动中，该局坚持每月定期开展集中学习，由局班子成员为干部职工授课，认真学习上级有关文件及国家法律法规，并先后组织200多人次参加区内外的各类业务培训及考试，使干部职工开阔了视野，提高了业务水平；开展争当“三个标兵”（服务标兵、业务标兵和执法标兵）、微笑服务、预约服务等活动，切实转变工作作风，提高服务水平，引导干部职工养成“诚实待人，用心工作”的良好习惯。此外，该局还开展了“立足交通争一流，创先争优作表率”主题实践活动，切实为群众做好事、办实事、解难事，交通运输队伍执政为民思想和服务群众意识不断增强。
加强诚信道德建设打造行业文明形象
恭城瑶族自治县交通运输局抓紧抓实公民道德教育和诚信建设，结合培育和践行社会主义核心价值观，大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。
为此，该局先后开展了“幸福家庭”创建、学雷锋志愿服务、道德讲堂、廉政讲堂等活动，引导干部职工讲文明话、干文明事、做文明人；并结合“我们的节日”活动，在春节、清明节、重阳节等节日期间开展慰问座谈、缅怀革命先烈、拥军慰问、敬老爱老等有意义的活动。
为丰富职工文娱活动，该局在“五一”、“六一”、“七一”期间，分别开展了气排球、篮球、唱红歌比赛等活动；并积极组织干部职工参加全市交通运输系统感恩教育诗歌征文及朗诵比赛、“我自豪，我是交通运输人”演讲比赛、“交通人风采”摄影比赛、“我为恭城交通运输事业发展做什么”主题讨论等活动，陶冶了干部职工的思想情操。
该局还积极开展扶贫帮困献爱心活动。结合“整村推进”和社会主义新农村指导员工作，帮助大岭、罗卜、大江村、虎尾、龙岗、营盘等扶贫包点村抓好村屯道路修建、水利基础设施建设、产业结构调整等工作；组织党员干部参加“送温暖、献爱心”、结对帮扶等活动；号召干部职工向地震灾区和身患重病的贫困儿童捐款，共计6830元，弘扬了团结互助、扶贫济困的中华美德，让干部职工以自身行动传承文明，践行美德。
加强惠民交通建设促进行业文明发展
恭城瑶族自治县交通运输局将创建工作与县乡交通建设相结合，努力改善群众行路难问题。近年来，该局共完成交通基础设施建设投资约1.84亿元，先后实施或完成了栗木至龙虎三级公路、门等至黄竹岗、里陂至高桂、桥头至李家村火车站进站道路等30多个农村公路桥梁建设项目，完成了豸游、陶马坪等10多个便民候车亭及岭尾码头建设，创建了一批县乡村道养护示范路。截至2014年底，全县117个行政村有105个实现通建制村公路路面硬化，硬化率为89.7%，比2010年底增长30.7%，得到了瑶乡群众的一致好评。
创建工作与交通运输管理相结合，以行业管理树文明新形象。2011年，该局率先在全市成立交通运输执法大队，狠抓交通运输综合执法队伍“四统一”和“三基三化”建设，积极开展法律法规宣传、公路“治超”和打击非法营运等工作，共出动执法人员8930多人次，检查车辆1.32万辆次，查处违章车辆817辆次，查处超限车辆163辆，受理投诉案件48件，无行政复议和诉讼案件。同时，该局积极开展城乡客运一体化建设，开行各类客运班线46条，行政村通班车率为92%；投入城乡公交车34辆，开通城乡公交线路11条，覆盖7个乡镇，惠及群众10多万人，大大改善了沿线群众的出行条件。此外，该局还开展了“美丽码头、美丽候船亭、美丽渡口道路”建设，水上交通连续20多年无安全事故。
创建工作与其他中心工作相结合，促进交通运输事业协调发展。该局严格绩效管理程序，制定了干部职工管理制度等10多项制度，深入推进机关规范化管理。同时，将绩效考核作为推动工作的重要抓手，建立健全目标责任机制、激励约束机制、监督检查机制，提高了干部职工的工作执行力，增强了责任感和使命感。
