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[河南]高发公司部署近期重点经营管理工作

2015-04-22　

一是紧抓项目标准化建设，进一步加大协调力度，确保项目建设按节点目标完成。二是紧抓审计问题整改，制定整改方案，在规范管理上下真功夫。三是紧抓税收筹划方案优化，继续推进股权转让工作。四是紧抓项目前期准备，完善LNG加气站方案，尽快上报审批。五是紧抓养护专项工程招标，确保质量、安全和进度，积极推进迎国检工作。六是紧抓基层管理人员培训，进一步扩展培训效果，推动“三最”活动开展。七是紧抓责任落实，全面加强督导，确保ETC全国联网工程和多雾路段治理工作按时完成。八是紧抓考核方式创新，完善考核体系，确保运营管理工作安全平稳有序，各项重点工作有效落实。九是紧抓重心下移，转变作风，确保公司机关下基层工作扎实有效。

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