香自苦寒——记中铁建大桥工程局集团一公司大连工程指挥部书记兼普湾新区十六号路跨海桥项目经理刘亚丽
2015-03-31
“心无旁骛”。
从采访到收笔，这个词始终萦绕在我脑海里。用它来概括刘亚丽再恰当不过。
专精凝注，才能做到至善之境。一名员工，如果能用心尽力地做事，就没有干不好的工作；一名项目经理，如果能全身心地投入到管理中，就没有干不好的项目。
女项目经理的工作
初春的北方，乍暖还寒，笔者随刘亚丽去工地。“你们天天有车回来吗？”“不是，如果你不到工地，我就住在项目上，不回来。”“大桥干到什么程度了？”“现在两岸的引桥下部和梁部都快完工了，匝道桥也差不多了，正准备进行主桥的施工。”“干得挺快的。”“还行吧，业主资金不是很到位，主桥钢结构设计也有一些改变，否则还能快点。”和刘亚丽同龄人，很熟络，采访就在车上开始。
从一公司机关出发，到项目部用时一小时。
项目部是四层楼有院子，设施齐全。“从2010年底干‘14号桥’到现在，已经四年多。”项目部人习惯将普湾新区十四号路跨海桥叫作“14号桥”，十六号路跨海桥叫作“16号桥”，两桥平行相距2公里。
一走进三楼的办公室，她就掏出手机，“你坐着，这事还挺多，我先给业主陈处长打个电话，有点事需要商量。”她马上进入到工作角色里。
笔者环视屋内一圈，陈设很简单，办公桌迎着门，椅背上搭着一件工作服；一个长条沙发和茶几，几把椅子，两个铁皮柜，一盆绿植；墙上一块工程简介展板和项目经理职责牌。铁皮柜和墙之间的空隙里放着三双鞋，一双粘着泥土的矮跟单皮鞋，两双套着塑料袋的短靴，其中一双像雨鞋。
办公桌上摆着厚厚的施工设计图，一摞文件盒，一摞报告单之类，一个笔筒，一小瓶复方荼甲唑啉喷剂，听说她有鼻炎，想必这是她的必备用品。
笔者本想找寻代表女性性别的哪怕一个小物品，但，无果。
在这个男人为主角的工程施工领域，项目经理也似乎是男人的专利，女项目经理可谓凤毛麟角。
14号桥上场时，业主一听派了个女项目经理，就不太高兴，怀疑公司对项目不重视。但随着工程的推进，这个敢管敢担当的女项目经理令业主刮目相看。每次检查评比时，无论是进度、安全还是质量，在两个标段中都领先，赢得了业主的好评与信任。大桥被评为大连市市政金杯示范工程和全国市政金杯示范工程，刘亚丽被评为辽宁省优秀市政工程项目经理。当16号桥上场时，业主点名让刘亚丽担任项目经理。
自2005年刘亚丽任项目经理，已整整10年。大庄高速公路十里岗互通立交、大连市东联路五标段、14号桥二标段三项工程都取得较好的经济效益。
谈起管理，她谦虚地说，没什么可写的。做好两件事：一件是外部协调再协调，促使工程顺利施工；另一件就是内部平衡再平衡，把关各业务部门的接口。抓好三方面工作：控制成本，树立良好的对外形象，搞好二次经营。
我们的交谈不时被来人打断。渤海大道跨海桥项目刘经理来了，拿着报告单给她看，一起商量着里面的内容，只听她很爽快地答应着“我今天就抽空去一趟。”送走刘经理，她跟我解释说“是渤海大道跨海桥动迁的事情，有一部分在普湾新区区域内，领导让我帮着沟通。”
在办公楼的走廊里，向窗外望去，14号桥横跨海湾，隐约看见建设中的16号桥一段南引桥。
16号桥建安投资14.7亿元，是一公司第一个BT项目，是集团公司重难点工程，争创“鲁班奖”。分为北岸引桥、主桥、南岸引桥和北岸立交。主线桥梁全长2585.8米，匝道桥梁全长777.3米，主桥为五跨640米钢箱提篮拱桥，最大跨径200米，矢高61.54米，宽48.6米。大桥施工难度很大，桩基础施工、主桥承台施工、钢箱拱肋拼装施工是重难点。施工分三个区域进行。
刘亚丽说话语气坚定，有个口头禅是“完事”两个字，同时伴随左手往下一挥的手势，很果断的劲头。“大桥马上进入主桥关键施工阶段，选钢结构安装队伍很重要，三天时间就完事，是以前干过我们公司沪蓉西高速支井河特大桥、集团东莞水道特大桥的队伍，都是采用高塔大吨位缆索起重机施工。”
负责大桥监理的何总监说，“女项目经理的确很少，我们配合很好，刘经理是内行，大桥施工技术和质量都很强。14号桥也是我们监理的，16号桥施工难度更大，特别是主桥钢箱梁架设，钢箱拱跨度大，在全国也少见。”
下午，刘总从业主那里回来，已四点钟，由于还要开会，陪着笔者匆匆看了一下工地。大桥部分引桥墩柱和梁体底部都涂刷上了防腐漆；架桥机立在一跨桥墩之间；有设备正在进行钢板桩施工；汽车吊在进行吊装搭架子的材料。
女项目经理的风格
笔者注意到，凡是拿来让刘总审阅或者签字的报告，她都认真地看完并不住地询问核实着相关事项。会计小任和办公室小郜拿来一个付款报告，是14号桥的评奖宣传推广费，她嘱咐道：“这个费用咱付款，再跟业主那边确认一下，别交重复了。”
“认真，仔细，严格，有很强的责任心。”这是和她共事的人一致评价，是她从技术员到总工的职业养成。
“项目上的这些孩子都挺怕我的，我能管住他们。”这几年毕业的学员比她女儿大不了几岁，她就称他们孩子。刘总爱训人，工作上出错了，不管是谁，不讲情面，决不客气。可以说，在她的“训”练下，技术人员逐渐成长起来。16号桥项目总工李凯，在十里岗立交桥施工时还只是个技术员，没少挨训，经过14号桥和16号桥的锻炼，前不久，提拔为大连工程指挥部总工。
工程部部长陆滔介绍说，“刘总的‘标准高、严要求’是正八经的，可不是嘴上说的。比如，在围堰施工时，她要求每一根内部支撑圆管都必须按照设计尺寸来，不允许有偏差。而且只要她到现场，就一定能发现问题，现场技术人员能跟她学到很多东西，连施工队都很佩服她。”
物资部长“兵二代”吴大勇跟刘总干了好几个项目，深有感触。“刘总经过老铁道兵的熏陶，经历过比现在条件艰苦的磨炼，性格刚强，不服输，有老铁道兵那种精神，起到承上启下传帮带作用。不管是谁，也不管背景如何，她都一视同仁。”
项目部人都记得那次“手机门”事件。14号桥施工时，一个周六晚上，半夜十二点多，开始灌注混凝土。刘总得知后，要召集串休在家的人同去工地。结果，给司机打电话，关机；给串休在家的人打电话，也有几个关机。几经周折，到工地已经近凌晨两点。第二天早晨一大早，她就组织开会，严厉地提出要求：“无论何时何地，手机都必须保持开机状态！”
她对别人要求严格，对自己亦不例外。和她一个宿舍的会计小任跟笔者说：“刘总每天很晚才回宿舍，只要她在办公室，只要是工作上的事，不管什么时间去找她都行。”去年5月到10月间，进行主桥8个深基坑施工，刘总天天和技术人员一起跟班在现场，每天早晨吃完饭就上工地，往往比技术人员去得都早。为防晒防风，大热天，她戴上个大口罩。
“用之所长，避之所短。”这是刘亚丽在用人上的招数。刘总时常叮嘱年轻技术干部多学习，支持他们考取各类专业证书，鼓励他们多写论文和工法，甚至给他们出题目，促使他们在专业技术上不断提升。刘亚丽很肯定地说：“一个大的工程很锻炼人，大桥完事，每个技术人员都可以到稍小的项目当个总工。”
女项目经理的生活
提起女项目经理，一般人都会联想到“女强人”、“女汉子”这些标签式名词。了解刘亚丽的人都说她很强但绝不是“女汉子”。她穿着一件浅米黄色风衣，个子不高，梳着齐肩短发，齐刘海，戴着眼镜，右手无名指上戴着一个漂亮的花型银戒指，胸前挂着一个装饰毛衣链，没有丝毫的强悍，甚至显得文弱娇柔。
“我曾经跟老公说要到他们项目上，结果遭到反对。”她老公在外地项目上，聚少离多，刘亚丽感到些许的遗憾。
“女儿一直由父母带大，上小学三年级时，我就到十里岗项目了。从没有像其他家长一样，提问过孩子单词什么的。”提起女儿，她言语里充满了疼爱，也充满了没有尽到责任的无奈。因此，也练就了女儿的独立。她非常娇惯女儿，“去年暑假回家了，衣服还得我洗呢，出国在外，没有了依赖，自己什么都行。”
女人，都爱打扮自己，但对于刘亚丽来说，这似乎是一种奢侈。“一个冬天，就两件外套、两条牛仔裤。”施工忙时她值守在工地，根本没有时间逛商场买衣服。“我在家附近发现一个服装店，这两年衣服都在那买的，去一次买上好几件，完事。”
笔者想打探她是否有什么爱好，她直截了当：“我真没什么爱好，也没有太多的闲暇时间。”项目部人员吃完晚饭，如果没事，就到14号桥徒步“拉练”。她也和几个女同事结伴而行，唠唠家常。也许，这时是她最放松的时光。
笔者见过她织的披肩，款式很独特。说是在商场看见的样式，自己买回毛线，工程不忙晚上没事时织成的。多年前，她还绣过十字绣红梅报春图。“你是喜欢梅花才绣的吧？”笔者想当然地问她，“没有啊，我只是觉得好看。”尽管她的回答并非笔者期望，但也不出所料，这就是她的个性——不迎合。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”在风雪中怒放的红梅，尽管没有多彩艳丽，没有浓香四溢，甚至有些寂寞孤独，但她不惧严寒，坚强不屈，傲然挺立，向人们传递着春的讯息。
采访手记
和刘亚丽电话预约采访，担心被拒绝。我知道她不喜欢宣传。她答应后，我打趣道：“当上书记，是不是想法就不一样了？”她笑了，没回答，算是默认。她是去年底任指挥部书记的，前不久，她组织成立了大连指挥部宣传报道小组，成员是各项目部书记或办公室主任，要求每人每月必须写一篇稿件。
她是2014年度集团公司劳动模范里的唯一女性。曾经获得多少荣誉，连她自己也说不清楚。
“这么多年总在项目上吃住，已经‘不会’做饭了。”她向我解释说，不是真的不会，是因为已经没有心情。
采访留下一点遗憾，匆忙间没能照一张她的工作照。由于我俩到现场时，项目部开会传达上级会议精神，第二天她又参加大连市安全学习，后又出差。我以为能找到她以前的照片，结果只有两张。一张是大连工程指挥部组织项目技术人员到16号桥交流学习的照片，她戴着口罩，给参观人员讲解施工；另一张是在十里岗项目时电视台采访她。
写这篇稿子，我把自己单独圈在屋子里。努力做到心无旁骛。
干什么就想什么，专心致志去做。这是我们每个人需要努力达到的状态。
