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[安徽]传承创新：埇桥交通的“常青之道”

2015-03-31　

近日，在安徽省宿州市埇桥区交通运输局机关、站所阅览室，记者发现往日一摞摞的学习书籍不见踪影，一本本电子书摆在室中；但职工的手写学习笔记仍像往常一样，整齐地摆放在柜子里。

“好传统不能丢，新的东西也要及时吸收。”埇桥区交通运输局局长贺恒洪对记者说。

埇桥交通是安徽交通运输行业的一面旗帜。2003年以来，该局先后获得全国交通行业文明示范窗口、全国交通运输系统先进单位、交通运输文化建设示范单位等荣誉称号，多次被安徽省委、省政府授予“文明单位”称号。

传承奠基人人爱学习

2002年，埇桥交通运输部门针对当时单位精神文明建设滞后、职工精气神贫乏的局面，制定了文化建设发展中长期规划，形成了交通运输文化建设“一盘棋”的整体工作思路。

之后，全体运政执法人员开展每天练习一百个正楷字活动，形成“人人爱练字、个个讲学习”的良好氛围。同时，开展思想品德和法治教育活动，购置1400余册经典书籍开展阅读活动，做到人人谈读书感悟、个个写心得体会。

在加强精神文明建设的同时，埇桥交通更注重实用型学习。2006年以来，埇桥交通将交通运输行政执法案例归纳为14个典型案例，举办了多期模拟现场办理案件竞赛，由执法人员扮演车主，在30分钟内完成案件处理，实现现场办公的创新。2012年新班子上任后，依然将文化建设作为统揽交通运输工作全局的重要抓手，不断创新形式和内涵，创建活动特色鲜明、富有成效。

创新立本管理信息化

如果说传承是埇桥交通的发展之基，那么创新则是埇桥交通的立足之本。

2009年燃油税费改革后，埇桥区交通运输局着手进行“五个职能”转变，在基层交管站成立了农村客运、辖区货尝机动车维修、农村渡运安全、农村公路建设等5个基层行业管理办公室，把交管站变为区局工作的前沿“阵地”，创新工作模式。

近年来，埇桥交通提出以建设“智能信息化交通”为目标，以交通信息资源开发利用作为信息化工作的核心任务，大力推进交通运输智能信息化建设。

埇桥交通建立了互联互通的视频会议系统；完善了电子政务平台建设，基本实现政务办公网络化；加快交通运输物流信息平台建设，加大对物流市场的引导和服务力度；投资400万元在全省率先建立“道路运输网络监管处理指挥中心”，在源头企业、重点路段安装电子监控和称重系统；组建交通执法联勤大队，配备车载GPS定位系统，建设不停车预检系统，实现全区治超联网监控常态化管理，车辆平均超限超载率控制在4%以下，源头车辆超限超载出场率控制在1%以下。

“埇桥交通的可贵之处，就是把传承与创新进行有机结合，在传承中积累，在创新中发展。”宿州市交通运输局局长吴健说。

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