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中原高速所属在建项目迅速掀起春季施工高潮

2015-03-25　

一是组织开展度春季劳动竞赛活动。制定详细明确的节点目标、计划，实行重奖重罚，全面带动各参建单位工作积极性，确保有效开展各项施工建设工作。

二是详细分解剩余工程量。项目公司对比已经完成的工程量和投资计划，分析剩余工程量的重点和难点，制定相应工作方案；组织全面排查现场，对各分项工程进行详尽施工安排，配置相应设备、人员，确保投资计划的完成。

三是做好交叉施工协调工作。加强各参建单位之间的协调，合理安排施工计划，实现施工全面均衡发展。

四是加大计量回购工作力度。督促各项目经理部尽快完善已完工工程的计量资料，及时上报，缩短流程，加快计量审核工作，确保项目建设资金及时足额到位，为项目建设提供强力保障。

五是加强目标完成情况考核。实行目标计划层层分解、责任到人；制定奖罚措施，同时加强现场督导，强化过程控制，确保目标落实到位。

六是加大施工协调力度。积极与沿线政府、指挥部沟通，切实做好征地拆迁工作，为沿线施工单位创造良好的施工环境。

七是树立标准化管理理念。严格要求各施工单位按照标准化要求进行沥青拌和站建设，所有沥青拌和站方案经上报论证后方可进行建设，确保统一供料、统一工艺、统一质量。 八是推行路面“零污染”施工。统筹安排路面、绿化、交安等工程的交叉作业，防止路面层间和路面污染，确保高质量完成路面铺筑。

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