常晓春厅长在系列调研中要求谋划长远发展提高管理水平高标准完成各项工作任务
2015-03-19
3月11日、17日，省交通运输厅厅长常晓春先后对省交通信息通信中心、省交通工程造价管理站、省运管局进行调研，与各单位班子成员和中层干部进行交流。常晓春对各单位2014年工作给予充分肯定，要求各单位围绕交通运输发展全局，谋划长远发展，提高管理水平，加强队伍建设，高标准完成各项工作任务。副厅长李恩会、李平分别参加调研。厅机关相关业务处（室）负责人参加调研。
3月11日上午，在省交通信息通信中心，主任王晓兵汇报了中心基本情况、2014年工作情况和2015年工作思路。中心班子成员分别就分管工作进行了汇报。
常晓春指出，2014年，中心各项工作都取得了很好的成效，尤其是在信息化建设启动后，激发了全体干部职工的工作热情和动力，大家精神振奋，迅速进入角色，行动快、把握准，做了大量富有成效的工作，为全面做好交通信息化建设工作奠定了坚实基矗就做好2015年工作，常晓春要求：一要坚决完成年度各项工作目标。要统一思想，统筹安排，调动干部职工的战斗精神，充分发挥交通信息化建设主体作用，坚持边建设、边应用、边出成果的原则，高质量完成交通信息化建设等各项工作。二要下功夫打造在全国处于中上等水平的技术队伍。要有意识通过项目建设，培养一批优秀的技术人才，以项目实施带动整个队伍建设。领导班子要团结一致，以身作则，提高管理水平和领导能力，形成坚强的领导集体。中层干部要做到视野宽、懂技术、会管理，充分发挥交通信息化建设主力军、顶梁柱的作用。要有意识培养年轻技术人才，搭建舞台，让年轻人充分展示才能，增长才干。
李平就做好2015年交通信息化建设提出四点要求：一是项目建设要严格按照计划推进，确保进度、安全、成本和质量。二是工作要有前瞻性，用创新的办法整合运营、维护和安全保障等工作。三是要加强队伍建设和人才培养，形成吉林交通信息化核心竞争力。四是加强制度和标准化建设。
3月11日下午，在省交通工程造价管理站，常晓春听取了副站长付巍对2014年工作情况和2015年工作思路的汇报，并与造价站班子成员及各科（室）负责人交流了造价管理工作。
常晓春指出，造价站近两年来围绕交通运输工作大局，加班加点，不辞辛苦，各项工作得到了有序开展；对存在的问题梳理得比较清楚，下步工作思路有前瞻性，也体现了创新。就做好2015年造价管理工作提出，要把进一步提高造价管理水平作为重点。一要做到定位准确。要明晰造价管理工作在工程成本把关中的作用，明晰造价管理工作的权力和责任，从而进一步理清工作思路，采取有效措施进行审批把关和监管把关，充分发挥造价管理工作在工程建设中不可替代的作用。二要下功夫研究制度建设。要加强调查研究，根据形势需要，建立健全造价管理制度体系，使造价管理工作更得法、更有效。三要树立精细化管理意识。要站在交通运输发展全局的高度统筹考虑造价管理工作的每一个环节，按照精细化管理要求，研究制定切实可操作的管理办法和手段，形成一套分工合理、有序、高效的造价管理体系。要拓宽视野，学习借鉴先进省份的好经验、好做法，研究制定适合我省造价管理的政策措施并抓好落实，解决好造价管理工作中存在的问题。
李恩会要求，要正确研判目前经济形势和有关经济政策，深入了解工程项目建设和施工情况，准确把握工程造价变化特点，科学调整工作方法，及时发布造价信息，做好造价管理工作；要把握重点，及时对造价管理工作进行阶段性总结，确保工程造价可控、合理。
3月17日下午，在省运管局，常晓春听取了局长柴忠凯对2014年工作情况和2015年工作思路的汇报，与班子成员、其他一些同志交流了当前和下一步重点工作。
常晓春指出，省运管局全体干部职工以饱满的精神状态和扎实的工作作风，勇于担当，认真负责，出色地完成了各项重点工作，得到了部里的充分肯定，也为全厅完成交通运输发展任务发挥了重要的作用；工作基础扎实，问题梳理清楚，发展思路清晰，行业总体稳定，为健康长远发展奠定了坚实的基矗就做好道路运输管理工作，常晓春要求，一要以更高的标准要求自己，不断推动工作创新发展。要在宏观上找出优势和薄弱环节，进而认清形势，发挥优势，补齐短板，为更高的发展目标奠定基矗在微观上要找准切入点，突出重点，强化手段，寻求突破，系统化推进城乡客运一体化、现代物流、市场监管、信息化建设和客运管理体制改革等重点工作，做到既见成效，又有吉林特色。二要找准定位，以服务为根本。要以社会发展需要和公众出行需求为导向，以更高的标准、更严的要求做好道路运输管理各项工作。三要整合好运管系统资源，充分发挥各级运管机构和人员的作用。下功夫研究培训机制、制约机制和激励等机制，不断提升运管队伍的整体服务水平和服务能力。
李平提出，2015年运管工作要按照全省交通运输工作会确定的目标，全面落实目标责任制，认真研究解决好存在的问题，将任务与问题落实到各级运管部门，合力抓好工作落实；要加强队伍建设，理顺口岸办体制；要创新思维，利用有效资金推动各项工作目标的完成，发挥资金实实在在的效应。（张士鹏）
