（作者 杨晓芳）
为进一步提升项目管理水平，着力营造施工现场讲安全、重质量的工作氛围，7月22-24日，由中铁一局建安公司西安建筑分公司副经理李永新、总工程师屈新升及物资、安质、党群各部门组成的安全质量检查小组对永和欣苑项目部、森林公安技术用房项目部、汇成电信项目部、景桦雅居项目部、中铁置业缤纷新城项目部及物资租赁站进行了7月份安全、质量大检查。
在为期三天的检查中，检查小组每到一个项目，都首先对该项目部在六月份安全质量大检查活动中发现的问题、隐患的整改情况进行再次核查，做好整改“回头看”，确保分公司每月组织一次的安全、质量大检查活动不流于形式，取得实效。
随后，检查小组深入施工现场，对项目安全质量管理、施工生产进度、物资机械情况、文明工地建设等方面的现场和内业资料进行了检查，检查中，检查小组既看到了项目在管理中存在的好的方面，为其他项目部学习提供了样板，同时，也发现了项目存在的一些漏洞和问题。
针对发现的问题，检查小组在检查总结会上逐一进行了通报，并要求存在问题的项目积极整改纠偏，限定时间将整改后的情况向分公司汇报，坚决将隐患彻底消除，使检查工作真正起到实效，确保各在建工程安全、平稳、有序推进。
西安建筑分公司副经理李永新在检查活动中强调质量、安全检查的重要性和必要性，他指出分公司按照公司相关要求，每月都会组织一次安全质量大检查，检查不是图形式、走过场，而是实实在在地解决现场存在的问题；项目部要对在检查中发现的问题高度重视，及时发现，及时处理，争创安全文明工地称号，为项目和企业赢得信誉和荣誉。
经过检查梳理，西安建筑分公司总工程师屈新升对各项目部接下来的工作重点进行了强调：科学制定施工计划，确保节点工期；做好夏季用电管理，杜绝各类火灾事故发生；加强外协队伍人员安全教育培训，做好应急预案演练；规范技术人员施工日志、及时保存好施工影像资料；做好工艺功法技术总结。
